PELATIHAN ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS

Training Estimasting Project Cost Management For Oil and Gas

Deskripsi Pelatihan

Dalam industri minyak dan gas yang terus berubah cepat, perusahaan memerlukan estimasi biaya proyek yang akurat agar mengelola anggaran dengan efektif, menghindari pembengkakan biaya, dan menjamin keberlanjutan operasional. Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas menyajikan pendekatan praktis dan teori terkini, sehingga peserta dapat langsung memakai teknik estimasi biaya yang relevan untuk proyek‐proyek migas di Indonesia. Selain itu, pelatihan ini menggabungkan studi kasus nyata dan alat kuantitatif modern supaya pemahaman tidak hanya konseptual, melainkan aplikatif dan kuat secara teknis.

Lebih lanjut, penelitian ilmiah terbaru mengindikasikan bahwa metode data‐driven dan probabilistik dalam estimasi biaya mengurangi deviasi biaya proyek migas secara signifikan. Misalnya, studi “A Data‐Driven Framework for Probabilistic Estimates in Oil & Gas” menemukan bahwa penggunaan algoritma seperti Support Vector Regression dan bootstrap resampling membantu menghasilkan estimasi interval yang lebih akurat, sehingga estimasi biaya mencerminkan risiko dan ketidakpastian yang nyata. MDPI Selain itu, penelitian “Using Cost Indices to Develop Project Cost Estimation for Oil & Gas Industry in Indonesia” menunjukkan bahwa penggunaan indeks biaya lokal (cost indices) serta klasifikasi estimasi sesuai tahap definisi proyek memperbaiki prediksi biaya pada fase awal. pmworldlibrary.net

Selanjutnya, pelatihan ini menekankan bahwa estimasi biaya bukan hanya alat perencanaan, tetapi juga alat pengambilan keputusan strategis. Dengan demikian peserta belajar menyusun estimasi dari tahap awal proyek (feasibility, front‐end loading) hingga penyusunan baseline biaya yang dapat dipantau dan dikendalikan selama siklus hidup proyek. Di akhir pelatihan, peserta akan memiliki kepercayaan diri dalam memproduksi estimasi biaya yang realistis dan berdaya guna untuk mendukung keberhasilan proyek minyak dan gas tanpa mengesampingkan aspek teknis, regulasi, dan keselamatan.

Tujuan Pelatihan

1. Menguasai Teknik Estimasi Biaya
   Pertama, peserta memahami berbagai metode estimasi biaya proyek migas seperti bottom‐up, top‐down, faktor‐estimasi, dan probabilistik, sehingga mereka dapat memilih teknik yang paling sesuai dengan karakteristik proyek.

2. Meningkatkan Akurasi dan Pengelolaan Risiko Biaya
   Kedua, peserta mampu mengidentifikasi faktor risiko biaya, menerapkan simulasi dan estimasi interval, serta menyusun cadangan kontinjensi agar estimasi mencerminkan ketidakpastian secara realistis.

3. Optimasi Anggaran dan Efisiensi Proyek
   Selanjutnya, peserta belajar bagaimana mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan material, serta memanfaatkan data historis dan indeks biaya lokal agar anggaran lebih efisien dan pengeluaran proyek terkendali.

4. Integrasi Estimasi dalam Perencanaan & Monitoring
   Kemudian, peserta mengembangkan kemampuan menyusun baseline biaya dan mekanisme pengendalian biaya selama proyek berjalan, melacak penyimpangan anggaran, dan menerapkan corrective action tepat waktu.

5. Meningkatkan Kemampuan Keputusan Strategis
   Terakhir, peserta mampu mengambil keputusan strategis berdasarkan estimasi biaya yang komprehensif, termasuk keputusan investasi, pemilihan vendor, dan alokasi sumber daya, yang mendukung tujuan bisnis dan operasional perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Metode Estimasi Biaya Migas
   Pertama, materi membahas metode estimasi seperti bottom‐up, top‐down, metode faktor, kunci‐analog, dan teknik probabilistik serta kelebihan dan keterbatasannya.

2. Analisis Risiko dan Ketidakpastian
   Kedua, materi menguraikan cara mengenali risiko biaya, penggunaan simulasi Monte Carlo atau bootstrap untuk estimasi interval, serta strategi mitigasi agar estimasi lebih andal.

3. Penggunaan Indeks Biaya & Data Historis
   Selanjutnya, peserta belajar memakai cost indices lokal/nasional, database historis proyek migas, benchmarking, serta kalibrasi estimasi berdasar pengalaman proyek sebelumnya.

4. Estimasi dalam Fase Front‐End & Feasibility
   Kemudian, materi menekankan estimasi pada tahap awal proyek — feasibility studies, front‐end loading, definisi ruang lingkup kasar, dan bagaimana memperbaiki akurasi seiring perincian desain proyek.

5. Penyusunan Budget Baseline & Kontrol Biaya
   Berikutnya, peserta mempelajari teknik menyusun baseline biaya, memonitor realisasi biaya versus estimasi, identifikasi penyimpangan biaya, dan pengendalian lewat laporan dan dashboard pengelolaan biaya.

6. Studi Kasus & Simulasi Nyata
   Terakhir, materi mencakup studi kasus proyek migas nyata di Indonesia, simulasi estimasi biaya dari awal hingga monitoring, diskusi kritis terhadap hasil estimasi, dan praktik terbaik yang bisa langsung diterapkan di lapangan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!