TRAINING BUSINESS VALUATION AND DUE DILIGENCE

Business Valuation and Due Diligence

Deskripsi Pelatihan Business Valuation and Due Diligence

Di dunia merger, akuisisi (M&A), dan investasi modal ventura, menentukan nilai (valuation) bisnis yang objektif dan melakukan due diligence yang mendalam merupakan langkah krusial guna menjamin keputusan investasi yang menguntungkan dan memitigasi risiko tersembunyi. Pelatihan ini membekali para analis investasi, corporate finance professional, dan manajer M&A Anda dengan metodologi valuasi yang teruji dan kerangka kerja due diligence yang terstruktur untuk mengurai kompleksitas bisnis menjadi angka nilai wajar yang rasional. 

Selanjutnya, berbagai riset akademis di bidang Ekonomi Keuangan dan M&A secara konsisten membuktikan bahwa akurasi valuasi dan ketelitian due diligence secara signifikan mempengaruhi tingkat keberhasilan dan penciptaan nilai (value creation) pasca-akuisisi. Sebagai contoh, studi tentang kegagalan M&A menunjukkan bahwa sebagian besar kegagalan berakar pada overvaluation aset target dan kegagalan mengidentifikasi liabilitas kontinjensi selama due diligence. Riset mengenai metode valuasi menegaskan bahwa integrasi analisis top-down (makroekonomi) dan bottom-up (operasional) menghasilkan estimasi nilai yang lebih robust dan realistis.

Dengan demikian, Pelatihan Business Valuation and Due Diligence ini menawarkan kerangka kerja yang terperinci untuk menyusun model valuasi berbasis driver, melakukan cross-checking asumsi, dan menghasilkan laporan due diligence yang menyoroti risiko dan peluang utama dari perusahaan target. Akhirnya, tim Anda dapat secara efektif menguasai seluruh proses penilaian bisnis, mendukung keputusan M&A dengan analisis yang kredibel dan mendalam, dan memastikan setiap akuisisi memberikan return yang optimal bagi pemegang saham.

Tujuan Pelatihan Business Valuation and Due Diligence

Pelatihan ini bertujuan secara spesifik memastikan peserta menguasai kompetensi kunci dalam menilai nilai intrinsik bisnis dan melakukan due diligence yang komprehensif:

1. Menguasai Berbagai Metode Valuasi Bisnis: Pertama, peserta memahami dan mengaplikasikan tiga pendekatan valuasi utama (Pendekatan Pendapatan – DCF, Pendekatan Pasar – Multiples, Pendekatan Aset) untuk menentukan rentang nilai wajar perusahaan. Hal ini memungkinkan mereka melakukan rekonsiliasi nilai dari berbagai metode.
2. Membangun Model Discounted Cash Flow (DCF) yang Akurat: Kedua, peserta mengembangkan dan mengimplementasikan model DCF guna memproyeksikan arus kas bebas (Free Cash Flow) jangka panjang dan menghitung Terminal Value dengan asumsi yang rasional. Selanjutnya, mereka menguasai penghitungan Weighted Average Cost of Capital (WACC) sebagai discount rate.
3. Melakukan Financial Due Diligence (FDD) secara Kritis: Selanjutnya, peserta memiliki kemampuan melakukan Quality of Earnings (QoE) review untuk menguji keberlanjutan dan kualitas laba yang dilaporkan oleh perusahaan target. Pelatihan ini melatih mereka mengidentifikasi normalisasi penyesuaian pada EBITDA dan modal kerja.
4. Menyusun Laporan Valuasi dan Due Diligence yang Berstandar: Terakhir, peserta mengaplikasikan temuan valuasi dan due diligence untuk menyusun laporan akhir yang menyoroti risiko deal breaker dan rekomendasi pricing kepada manajemen. Mereka belajar cara mendukung negosiasi dengan analisis yang didukung data solid.

Materi Pelatihan Business Valuation and Due Diligence

Kami menyajikan materi pelatihan ini berbasis case study M&A dan latihan Advanced Financial Modeling sehingga memastikan peserta menguasai setiap elemen penilaian dan investigasi:

1. Foundation of Business Valuation dan Cost of Capital: Pertama, kami menjelajahi konsep Time Value of Money dan risiko sebagai dasar valuasi. Kami mengulas metode Capital Asset Pricing Model (CAPM) untuk menghitung biaya ekuitas dan WACC secara akurat.
2. Discounted Cash Flow (DCF) dan Terminal Value: Kedua, kami fokus pada penyusunan pro-forma statements sebagai input DCF dan pemilihan metode penghitungan Terminal Value (metode Perpetuity vs Exit Multiple). Selanjutnya, peserta mendalami analisis sensitivitas terhadap asumsi tingkat pertumbuhan dan WACC.
3. Multiples Valuation dan Comparable Analysis: Kemudian, kami mengajarkan cara mengidentifikasi Comparable Companies dan Comparable Transactions, serta menyesuaikan multiples guna mencerminkan perbedaan ukuran dan likuiditas. Berikutnya, peserta melatih analisis premium atau discount valuasi dibandingkan peer group.
4. Financial Due Diligence (FDD) Kritis: Terakhir, kami memberikan panduan praktis menganalisis kualitas pendapatan, kualitas aset (terutama working capital), dan pajak (Tax Due Diligence dasar) perusahaan target. Peserta mengetahui cara mengintegrasikan temuan FDD ke dalam model valuasi untuk penyesuaian nilai akhir.

Metode Pelatihan Business Valuation and Due Diligence

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.