TRAINING PROFITABILITY ANALYSIS WORKSHOP

Profitability Analysis Workshop

Deskripsi Pelatihan Profitability Analysis Workshop

Di pasar yang bergerak dinamis dan penuh persaingan, pemahaman mendalam terhadap sumber profitabilitas yang sesungguhnya menjadi kunci untuk merumuskan strategi harga, alokasi sumber daya, dan pengembangan produk yang paling menguntungkan. Pelatihan ini membekali Manajer Keuangan, Manajer Pemasaran, Manajer Produk, dan Analis Bisnis Anda dengan alat analisis biaya dan profitabilitas yang canggih (seperti Activity-Based Costing / ABC) guna mengidentifikasi segmen pelanggan, produk, atau saluran distribusi yang paling bernilai bagi perusahaan.

Selanjutnya, berbagai riset akademis di bidang Akuntansi Manajemen secara konsisten membuktikan bahwa akurasi analisis profitabilitas secara signifikan mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam menetapkan harga yang kompetitif dan menghindari subsidi silang produk loss-making. Sebagai contoh, studi tentang penerapan ABC menunjukkan bahwa perusahaan yang mengalokasikan biaya overhead berdasarkan aktivitas nyata memiliki gambaran profitabilitas produk yang jauh lebih akurat, sehingga memungkinkan mereka memfokuskan energi pada segmen yang menghasilkan margin tertinggi. 

Dengan demikian, Workshop Profitability Analysis ini menawarkan kerangka kerja yang terperinci untuk memetakan biaya sepanjang rantai nilai, melakukan pengukuran kinerja biaya yang objektif, dan menyediakan dashboard profitabilitas yang mudah dipahami oleh tim operasional. Akhirnya, tim Anda dapat secara efektif menguasai teknik analisis margin, memimpin inisiatif pengurangan biaya (cost reduction) yang terfokus, dan memastikan setiap keputusan berbasis data margin yang valid guna mengamankan kinerja finansial yang superior bagi perusahaan.

Tujuan Pelatihan Profitability Analysis Workshop

Pelatihan ini bertujuan secara spesifik memastikan peserta menguasai kompetensi kunci dalam menganalisis profitabilitas secara mendalam dan menggunakan temuan untuk keputusan strategis:

1. Menguasai Konsep Biaya dan Analisis Cost-Volume-Profit (CVP): Pertama, peserta memahami dan mengaplikasikan klasifikasi biaya (Fixed, Variable, Mixed) secara akurat guna melakukan analisis CVP dan menghitung Break-Even Point (BEP) multi-produk. Hal ini memungkinkan mereka menetapkan target penjualan yang diperlukan untuk mencapai laba yang diinginkan.
2. Menerapkan Activity-Based Costing (ABC) untuk Akurasi Biaya: Kedua, peserta mengembangkan dan mengimplementasikan metodologi ABC guna mengalokasikan biaya overhead berdasarkan aktivitas yang mengkonsumsinya untuk menghasilkan biaya produk/jasa yang lebih akurat. Selanjutnya, mereka menguasai perbandingan biaya tradisional vs biaya ABC.
3. Melakukan Analisis Profitabilitas Segmen dan Customer Lifetime Value (CLV): Selanjutnya, peserta memiliki kemampuan menghitung profitabilitas berdasarkan segmen pasar, saluran distribusi, dan pelanggan guna mengidentifikasi segmen loss-making yang harus direstrukturisasi atau dihilangkan. Pelatihan ini melatih mereka menghitung Customer Lifetime Value (CLV) sebagai dasar investasi pemasaran.

4. Menggunakan Variance Analysis untuk Pengendalian Biaya: Terakhir, peserta mengaplikasikan analisis varians (biaya bahan baku, tenaga kerja, overhead) guna mengidentifikasi penyebab utama penyimpangan biaya yang berdampak pada laba dan merumuskan tindakan korektif yang terfokus pada efisiensi operasional.

Metode Pelatihan Profitability Analysis Workshop

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
• Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.