TRAINING ONLINE BASIC UNDERSTANDING OF MERGER & ACQUISITION
TRAINING WEBINAR PENGENALAN MERGER AND ACQUISITION
TRAINING KONSEP MERGER UNTUK PRAKERJA
Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh
oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis
yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun
eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang
signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum
akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal
perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan
regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan
strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor
tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.
Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah
strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan
perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di
Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis
keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama
yang harus diperhatikan oleh perusahaan.
Tujuan dilaksanakannya wokshop ini adalah: pelatihan pengenalan merger and acquisition online
* Membuat dan menyusun rencana strategis M&A.
* Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A.
* Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia.
* Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment)
dan rencana mitigasi terkait M&A.
Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik
modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat
mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya
masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu
lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan
dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:
Agenda Basic understanding of Merger & Acquisition pelatihan konsep merger online
Hari ke-1:
1. Overview of Merger & Acquisition.
2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger
& Acquisition based on internal or external environments and
strategic objectives.
3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger &
Acquisition.
Hari ke-2: pelatihan prinsip acquisition online
1. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
2. Corporate valuation.
3. Workshop 1 : Case Study
4. Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
· batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
· batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
· batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
· batch 4 : 23 – 24 April 2024
· batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
· batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
· batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
· batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
· batch 9 : 18 – 19 September 2024
· batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
· batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
· batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia