PELATIHAN BUSINESS PLAN & STRATEGIC MANAGEMENT
Pelatihan Business Plan & Strategic Management
Deskripsi Pelatihan
Membangun dan menjalankan bisnis yang berdaya saing tinggi tidak cukup hanya dengan ide cemerlang. Perlu adanya perencanaan yang matang dan strategi pengelolaan bisnis yang terstruktur. Training Business Plan & Strategic Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh dalam menyusun rencana bisnis yang realistis sekaligus mampu menerapkan strategi manajerial secara efektif.
Pelatihan ini menyasar pada kemampuan teknis dan analitis peserta dalam menyusun rencana bisnis yang mencakup analisis pasar, proyeksi keuangan, manajemen risiko, serta strategi pertumbuhan jangka panjang. Materi pelatihan disusun berdasarkan kebutuhan riil dunia usaha, baik bagi pemula, start-up maupun korporasi yang ingin memperkuat posisi bisnisnya.
Selain penyusunan business plan, pelatihan ini juga menekankan pada praktik strategic management yang mencakup formulasi strategi, implementasi, dan evaluasi. Peserta akan memahami bagaimana menganalisis lingkungan bisnis, mengelola perubahan, dan membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf pengembangan bisnis, wirausaha, maupun instansi pemerintah yang ingin memahami konsep dan praktik perencanaan serta pengelolaan bisnis secara strategis dan terukur.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan kemampuan teknis kepada peserta untuk menyusun business plan yang aplikatif dan sesuai kebutuhan bisnis
- Membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik dalam mengelola strategi bisnis secara efektif dan efisien
- Meningkatkan kapasitas peserta dalam mengambil keputusan berbasis analisis pasar, SWOT, dan potensi pertumbuhan
Silabus Pelatihan
- Pengenalan konsep business plan dan strategic management
- Teknik menyusun visi, misi, tujuan serta analisis SWOT dan Business Model Canvas
- Studi kasus penyusunan business plan yang digunakan untuk pitching dan investor
- Perencanaan keuangan, perhitungan BEP, ROI, dan manajemen risiko bisnis
- Implementasi strategi jangka pendek dan jangka panjang dalam perusahaan
- Evaluasi kinerja strategi dan pengukuran keberhasilan bisnis
- Praktik penyusunan rencana bisnis secara kelompok
- Simulasi presentasi bisnis kepada “board investor”
- Umpan balik dan diskusi terhadap business plan yang disusun peserta
Metode Pelatihan
- Dilaksanakan selama 2 (dua) hari, dari pukul 09.00 hingga 16.00
- Disampaikan secara kombinasi antara teori, praktik penyusunan, studi kasus serta pre-test dan post-test
- Proses pelatihan interaktif melalui diskusi, kerja kelompok, studi kasus, dan presentasi, serta dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
Jadwal Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025 – Batch 4
- 26 – 27 Mei 2025
- 11 – 12 Juni 2025
- 15 – 16 Juli 2025
- 12 – 13 Agustus 2025
- 16 – 17 September 2025
- 07 – 08 Oktober 2025
- 19 – 20 November 2025
- 10 – 11 Desember 2025
Jadwal bersifat fleksibel dan dapat berubah sesuai kebutuhan peserta. Disarankan untuk konfirmasi terlebih dahulu sebelum reservasi hotel atau tiket. Kesalahan pemesanan tanpa konfirmasi resmi bukan tanggung jawab penyelenggara.
Lokasi Pelatihan
Reguler (Tatap Muka)
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000/peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000/peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000/peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000/peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000/peserta)
Online Training
Diselenggarakan melalui Zoom Meeting
Inhouse Training
Dapat disesuaikan dengan lokasi dan anggaran perusahaan peserta
Fasilitas dan Benefit Pelatihan
- Modul pelatihan dan training kit lengkap
- Souvenir eksklusif dan sertifikat pelatihan resmi
- Coffee break dan makan siang selama pelatihan
- Trainer yang berpengalaman dan bersertifikat
- Ruang pelatihan nyaman dengan proyektor dan perlengkapan pendukung
- Bonus kegiatan: city tour, kunjungan praktik, dan sesi ice breaking
FAQ Terkait Pelatihan
- Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini?
Terbuka untuk umum: profesional, pengusaha, manajer, mahasiswa, staf perencanaan dan pengembangan, serta instansi pemerintah. - Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta akan memperoleh sertifikat resmi setelah mengikuti seluruh rangkaian pelatihan dan evaluasi. - Berapa lama durasi pelatihan ini?
Umumnya berlangsung selama 2 hari, dan dapat diperpanjang sesuai kebutuhan atau permintaan perusahaan. - Apa yang perlu dibawa saat pelatihan?
Disarankan membawa laptop, alat tulis, dan materi pendahuluan jika sudah dikirim oleh panitia. - Apakah pelatihan ini tersedia di luar kota?
Ya. Selain kota utama, pelatihan juga dapat diadakan di Lombok, Malaysia, dan Singapura. - Apakah ada evaluasi dalam pelatihan?
Ya. Tersedia pre-test dan post-test. Evaluasi tambahan dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan peserta. - Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
Bisa dilakukan secara tatap muka, online, atau hybrid. Perusahaan dapat memilih sesuai preferensi. - Siapa pemateri dalam pelatihan ini?
Pemateri merupakan profesional berpengalaman di bidang manajemen strategis dan perencanaan bisnis.
Catatan: Jadwal, materi, dan lokasi pelatihan dapat berubah sesuai situasi. Pastikan untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Segera daftarkan diri Anda dan raih keterampilan baru untuk merancang dan mengelola bisnis yang sukses.