TRAINING COST MANAGEMENT PLAN

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia manajemen proyek, pengelolaan biaya menjadi salah satu aspek krusial yang menentukan keberhasilan sebuah proyek. Tanpa pengelolaan biaya yang tepat, proyek dapat mengalami pembengkakan anggaran, keterlambatan, hingga gagal mencapai tujuan yang ditetapkan. Oleh karena itu, pelatihan Project Cost Management ini hadir untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merencanakan, menganggarkan, memantau, serta mengendalikan biaya proyek secara efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk para profesional proyek dari berbagai sektor industri yang ingin meningkatkan efisiensi manajemen biaya. Materi pelatihan mencakup prinsip dasar penganggaran, teknik estimasi biaya, metode pengendalian biaya, hingga analisis varians dan pelaporan keuangan proyek. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan praktis yang dapat langsung diterapkan di lapangan.

Peserta juga akan diperkenalkan dengan berbagai tools dan software pendukung dalam manajemen biaya proyek, termasuk penggunaan Earned Value Management (EVM) dan pendekatan berbasis Work Breakdown Structure (WBS). Dengan pendekatan pembelajaran interaktif, peserta akan diajak untuk memahami dinamika biaya dalam setiap fase siklus proyek, mulai dari perencanaan hingga pelaporan akhir.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh project manager, finance controller, planner, estimator, auditor, maupun staf yang terlibat dalam manajemen proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya mendapatkan peningkatan kompetensi teknis, tetapi juga kemampuan strategis dalam mengambil keputusan berdasarkan informasi biaya yang akurat dan tepat waktu.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan prinsip dasar manajemen biaya proyek.
  2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan estimasi, budgeting, serta pengendalian biaya proyek secara akurat.
  3. Membekali peserta dengan teknik dan alat bantu praktis untuk mengelola anggaran proyek secara efisien dan profesional.

Silabus Pelatihan

  1. Konsep Dasar Project Cost Management: perencanaan biaya, penganggaran, dan struktur WBS.
  2. Estimasi dan Pengendalian Biaya: metode estimasi, baseline anggaran, teknik monitoring biaya, dan analisis varians.
  3. Studi Kasus & Tools: simulasi penggunaan EVM, software manajemen proyek, serta praktik penyusunan laporan biaya.

Metode Pelatihan

  1. Dilaksanakan selama 2 (dua hari) dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
  2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
  3. Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikannya.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

REGULER

  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
  • Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)

Harga tersebut akan berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)

ONLINE TRAINING

  • Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING

  • Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
  7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya. Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, tersedia pre test dan post test.

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara online, tatap muka, maupun hybrid, dan informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan kepada perusahaan apabila ingin melaksanakan training secara inhouse.

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami berpengalaman, kompeten serta memiliki keahlian di bidang terkait.

Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!

Post Views: 30