PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Human Resource Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Strategic Human Resource Management (SHRM) mengajarkan bagaimana merumuskan dan menerapkan kebijakan SDM yang selaras dengan strategi jangka panjang organisasi. Dengan pendekatan ini, organisasi mengoptimalkan potensi karyawan sekaligus mendukung tujuan bisnis inti. Lebih jauh lagi, peserta belajar mengenali hubungan antara pengelolaan SDM dan visi korporasi, sehingga HR berkontribusi proaktif dalam menentukan arah strategis perusahaan.

Selain itu, pelatihan ini menurunkan risiko kegagalan sumber daya manusia karena keputusan HR diambil secara sadar dan terukur. Berdasarkan jurnal Jurnal Manajemen Bisnis, penerapan manajemen strategis SDM meningkatkan kualitas organisasi melalui kebijakan yang direncanakan, seperti rekrutmen, pengembangan, motivasi, dan retensi SDM. (UMT Journal) Penelitian lain dalam OIKOS: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis menunjukkan bahwa integrasi HR secara strategis dalam perencanaan organisasi (misalnya melalui HR analytics, peramalan tenaga kerja, dan model tata kelola etis) memperkuat kontinuitas strategis dan mendorong kinerja organisasi jangka panjang. (Journal UIN SGD)

Selanjutnya, dalam konteks pendidikan, riset dari Khalifah: Jurnal Pendidikan Nusantara menyebutkan bahwa peran strategis manajemen SDM bisa memperbaiki kinerja institusi pendidikan dengan perencanaan karier yang dinamis dan pengelolaan talenta. Oleh karena itu, pelatihan ini menciptakan landasan ilmiah sekaligus praktis bagi peran HR sebagai mitra strategi bisnis. Akhirnya, peserta akan kembali ke organisasi dengan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana menjembatani tujuan strategis perusahaan dan pengelolaan SDM yang efektif, meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Pelatihan

1. Menyelaraskan Strategi HR dengan Visi Organisasi
   Pertama, peserta akan memahami cara menyelaraskan kebijakan SDM dengan visi dan misi organisasi agar HR menjadi bagian integral dari strategi korporasi.
2. Membangun Kapabilitas Analitik SDM
   Kedua, peserta akan menguasai analisis data SDM (HR analytics), sehingga mampu mengevaluasi kinerja tenaga kerja dan meramalkan kebutuhan masa depan.
3. Mendesain Program Pengembangan Talenta Strategis
   Selanjutnya, peserta belajar merancang program rekrutmen, pelatihan, dan retensi yang mempertimbangkan kompetensi jangka panjang organisasi.
4. Menerapkan Tata Kelola Etis dalam HR
   Kemudian, peserta akan menerapkan praktik ESG (Environmental, Social, Governance) dalam HR agar manajemen SDM tidak hanya efisien, tetapi juga berkelanjutan dan etis, sesuai riset ESG & HR. (arXiv)
5. Meningkatkan Efektivitas Keputusan HR
   Berikutnya, pelatihan membantu peserta membuat kebijakan HR yang berbasis bukti yang bisa meningkatkan efektivitas organisasi dan mendukung keunggulan kompetitif.
6. Memperkuat Peran HR sebagai Mitra Strategis
   Terakhir, peserta akan memperkuat peran HR sebagai mitra strategis bisnis, sehingga dapat berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan dan inovasi organisasi.

Materi Pelatihan

1. Fundamentals Strategi HR
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar SHRM, termasuk teori-teori klasik dan modern, serta peran HR dalam strategi organisasi.
2. Analitik SDM & Workforce Forecasting
   Kedua, modul ini mengajarkan teknik analisis data HR, peramalan tenaga kerja, dan penggunaan metrik kinerja untuk mendukung keputusan strategis.
3. Perencanaan Talenta dan Pengembangan Kompetensi
   Selanjutnya, peserta menyusun strategi rekrutmen, program pengembangan, dan jalur karier untuk talenta dengan potensi tinggi.
4. Integrasi ESG dalam Manajemen SDM
   Kemudian, pelatihan membahas bagaimana mengintegrasikan praktek ESG ke dalam kebijakan HR untuk meningkatkan keberlanjutan dan kesejahteraan karyawan.
5. Tata Kelola Etis dan Kepatuhan HR
   Berikutnya, peserta belajar aspek kepatuhan hukum dan etika dalam manajemen SDM, termasuk kebijakan anti-diskriminasi dan transparansi.
6. Strategi Retensi dan Keterlibatan Karyawan
   Selain itu, pelatihan mencakup teknik menjaga keterlibatan dan loyalitas karyawan melalui program retensi dan reward yang strategis.
7. Implementasi dan Evaluasi Kebijakan HR Strategis
   Kemudian, peserta merancang rencana implementasi kebijakan HR dengan indikator keberhasilan serta mekanisme monitoring dan evaluasi.
8. Studi Kasus & Simulasi Pengambilan Keputusan HR
   Terakhir, peserta menerapkan materi melalui studi kasus nyata dan simulasi untuk mengasah keterampilan pengambilan keputusan strategis di HR.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!