Apakah Anda Seorang :
- Supervisor dan manajer dari semua lini atau divisi.
- Bussines owner.
- Semua pihak yang ingin mempelajari kepemimpinan dalam bisnis.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai SUPERVISORS :
Keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka.
Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
- Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
- Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
- Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
- Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
- Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
Berita Baiknya Adalah :
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka.
Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi.
Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut, salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada. Untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
· Mengelola Perubahan
· Hal yang konstan
· Perubahan dimulai dari mana?
2. Leadership & Managerial Skill
· Memahami arti memimpin
· Berbagai type-type Leadership
· Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
· Peran Utama Supervisor/Manajer
· Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
· Keahlian inti dalam manajemen
3. Motivasi dan Team Buliding
·Motivasi dan mengembangkan team kerja
·Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
·Kebutuhan motivasi
·Bagaimana cara mengelola waktu
·Time management ?
4. Membangun Kepercayaan Diri
· Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
· Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
· Membangun kepercayayaan diri bagi team
· Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
· Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
· Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
· Kepercayaan diri versus arogan
· Kepercayaan diri yang positif
5. Personal Skill
· Perencanaan dan Pengorganisasian
· Manajemen Waktu
· kompetensi supervisor & Manager yang efektif
· Performance Evaluation
· Trust & Empaty Management
· Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
6. Problem Solving & Decision Making
· Framewok
· Analisi Situasi
· Analisis Persoalan
· Analisis Keputusan
7. Interpersonal Skill
· Negosiasi Efektif
· Pendelegasian yang efektif
· Coaching & Counseling
· Customer Service
· Managing priority
8. Communication Skill
· Presentation Skill
· Meeting Management
· Keterampilan komunikasi
· Keberhasilan komunikasi
· Cara-cara berkomunikasi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
