Apakah Anda Seorang :
- Para Senior Staff/Pelaksana – yang diproyeksikan atau disiapkan untuk promosi jabatan menjadi Line Laeder/Team Leader bahkan menjadi Supervisor dalam waktu dekat;
- Para Line Leader atau Team Leader dan Supervisor atau Officer yang membawahi para Pelaksanana /Staff di dalam Unit kerja masing-masing;
- Para Assistant Manager dan/atau Junior Manager bahkan Manager lini di atasnya, yang belum pernah ikut-serta pada program pelatihan dasar yang sangat strategis ini;
- Karyawan jajaran lain yang tugasnya berhubungan dengan atau mengendalikan dan/atau memimpin banyak orang (baik internal maupun external);
- Professional atau Individu yang berminat mempelajari kemampuan di bidang kepemimpinan.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS :
Leadership Skills“, istilah Bahasa kita biasa disebut Kepemimpinan atau Kemampuan Memimpin di suatu Organisasi / Perusahaan merupakan hal yang mutlak diperlukan oleh semua lini Manager. Mulai dari Manager Lini Terdepan (para Penyelia atau Supervisor); Manager Lini Menengah (para Assisten Manager, Junior Manager, Middle Manager dan Senior Manager) sampai dengan Top Manager (para General Manager maupun Director level).
Tidak sedikit Organisasi/Perusahaan yang sudah berhasil dan berkembang menjadi besar (raksasa Grup Bisnis), akhirnya jatuh dan bangkrut bukan disebabkan oleh tidak adanya Assets atau Modal Usaha, akan tetapi diakibatkan “kesalahan urus“ yang dilakukan oleh para pemimpinnya, karena mereka tidak memiliki “Leadership Skills“ yang memadai.
Disamping itu, Leadership Skills juga merupakan salah satu faktor “Skill“ yang sangat penting di dalam “Competency Management“, dimana merupakan “salah satu“ dari 3 (tiga) komponen Kompetensi yang kita ketahui, yaitu: Knowledge, Skills dan Attitude (KSA), yang wajib dimiliki oleh semua pemimpin organisasi/perusahaan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas dan memimpin bawahannya dengan baik serta kenapa Leadership Skills itu penting?;
- Mengetahui bagaimana cara memberikan instruksi atau perintah yang baik, mengarahkan serta menegur bawahan yang tidak tepat dalam melaksanakan tugasnya;
- Mengerti dan dapat melaksanakan Pembagian Tugas tingkat Manajerial dengan baik ( Managerial Level Distribution Job);
- Memahami dengan baik kesulitan-kesulitan yang dihadapi, dan mencari solusinya, serta dapat mengambil keputusan dengan tepat, dalam hal memimpin bawahan di lingkungan kerjanya (Problem solving & Decision Making);
- Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana memimpin orang secara baik dan bijaksana;
Berita Baiknya Adalah :
Mengingat begitu pentingnya bekal bagi para Manager sebagai “pengambil keputusan“ di perusahaan agar memiliki “kemampuan memimpin“ yang handal, maka perlu dibekali dengan “Leadership Skills yang baik dan praktis“
Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan atau pelatihan bagi para manager (terutama Manager Lini Terdepat dan Menengah, yaitu: Supervisor, Assistant dan Junior Manager), berupa Workshop atau Lokakarya selama 2 (dua) hari, yang kami beri judul : “Practical Leadership Skills“.
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
1. Apakah definisi dari Leadership itu?
2. Menjelaskan mengapa “Leadership Skills” itu sangat diperlukan oleh perusahaan?
3. Menguraikan mengenai kesulitan-kesulitan utama yang dihadapi dalam memimpin bawahan;
4. Bagaimana cara memimpin dan membagi tugas atau pekerjaan dengan baik di lingkungan
5. kerjanya (sesuai Struktur Organisasi yang ada)?
6. Menguraikan dengan gamblang apa saja Tugas pokok sebagai Leader (ada 2 Pengetahuan dan 3 Kemampuan para Leader);
7. Menjelaskan mengenai 6 (enam) hal pokok yang mutlak dimiliki oleh Pemimpin / Leader;
8. Menguraikan tentang apa saja Fungsi Leader di dalam Organisasi perusahaan;
9. Menjelaskan bagaimana dapat mengatasi masalah “perbedaan persepsi” yang terjadi antar bawahan di lingkungan kerjanya;
10. Menguraikan beberapa type (lengkap dengan karakaternya) “Orang-orang Sulit” yang dihadapi oleh seorang Leader, dan
11. Bagaimana kiat-kiat mengatasi dan menangani dengan baik “orang-orang sulit” tersebut?.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
