PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Talent Management: Strategi Mengelola Talenta Unggul di Era Kompetitif

Deskripsi Pelatihan

Di tengah perubahan ekonomi yang cepat dan disrupsi digital yang masif, organisasi tidak bisa lagi hanya mengandalkan proses rekrutmen biasa. Sebaliknya, organisasi harus mengembangkan sistem Talent Management yang holistik, terencana, dan berorientasi masa depan. Oleh karena itu, setiap pemimpin SDM, manajer lini, dan pengambil kebijakan wajib membekali diri dengan kemampuan mengelola talenta secara strategis dan terintegrasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menyaring, mengembangkan, serta mempertahankan talenta terbaik di setiap jenjang organisasi. Selanjutnya, peserta akan menguasai bagaimana cara menyusun pipeline talent secara dinamis, memetakan potensi karyawan menggunakan pendekatan kompetensi dan data performa, serta menyinergikan program suksesi dengan strategi bisnis jangka panjang.

Selain itu, pelatihan ini juga mendorong peserta untuk merancang sistem retensi berbasis motivasi intrinsik, perencanaan karier, dan employee value proposition yang relevan dengan generasi kerja saat ini.

Mengapa Talent Management Menjadi Kebutuhan Mendesak?
Pertama, karena penelitian McKinsey & Company (2023) menemukan bahwa perusahaan yang memiliki strategi Talent Management yang kuat berhasil meningkatkan produktivitas tim hingga 25%. Kedua, riset Harvard Business Review (2021) menunjukkan bahwa organisasi dengan talent pipeline yang sehat memiliki kemungkinan dua kali lebih besar untuk bertahan dalam kondisi ekonomi yang tidak stabil.

Ketiga, dalam konteks Indonesia, studi dari Universitas Gadjah Mada (UGM) pada 2022 mengungkap bahwa banyak perusahaan kehilangan hingga 35% talenta potensial mereka dalam 3 tahun pertama karena absennya program pengembangan talenta yang jelas dan berkelanjutan.

Oleh karena itu, pelatihan ini hadir sebagai solusi konkret yang menjembatani kebutuhan organisasi untuk tetap kompetitif sekaligus membangun loyalitas karyawan jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

  1. Pertama, memahami konsep dan pilar utama Talent Management yang relevan dengan kebutuhan bisnis modern.
  2. Kedua, memetakan potensi dan kinerja karyawan menggunakan tools seperti 9-box grid, competency matrix, dan talent assessment.
  3. Ketiga, menyusun sistem suksesi yang adaptif untuk posisi-posisi kunci di semua unit kerja.
  4. Keempat, merancang program pengembangan karier dan learning journey yang terintegrasi.
  5. Kelima, mengidentifikasi faktor-faktor retensi yang paling memengaruhi engagement karyawan dan menyusun strategi untuk mempertahankan top talent.
  6. Terakhir, menyelaraskan strategi Talent Management dengan visi, misi, dan budaya organisasi.

Materi Pelatihan

  1. Landasan Strategis Talent Management di Era Transformasi Digital
    Peserta akan mengeksplorasi perubahan paradigma dalam pengelolaan SDM serta urgensi membangun sistem talenta yang proaktif.
  2. Talent Mapping dan Identifikasi High Potential Employee
    Peserta akan menggunakan alat ukur untuk mengidentifikasi potensi individu dan menyusun peta suksesi berbasis data performa.
  3. Mendesain Talent Pool, Talent Review, dan Rencana Suksesi
    Dalam sesi ini, peserta akan menyusun sistem talent pool yang dinamis dan proses review berkala yang terstruktur.
  4. Strategi Pengembangan Talenta: On-the-Job Learning, Coaching & Mentoring
    Fasilitator akan membimbing peserta mengembangkan pendekatan pengembangan yang personal dan berdampak.
  5. Retensi Talenta: Employee Experience, Recognition, dan Reward System
    Peserta akan memformulasikan strategi mempertahankan talenta dengan memperkuat faktor keterikatan dan pengalaman kerja.
  6. Keterhubungan Talent Management dengan Bisnis: Dari HR ke Business Partner
    Akhirnya, peserta akan mengintegrasikan sistem Talent Management dengan pencapaian KPI strategis organisasi.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Post Views: 24