DESKRIPSI
Keberhasilan proses procurement, baik itu; repeat order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor. Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.
- Different Vendors for Different Types of Order
- Vendor Relationship Models
- Roles & Responsibilities in Vendor Relations
- Strategic Partnership
- Case study & discussion sharing
- SRM Modules as Supporting System
- Vendor Develoment Program
- Vendor Performance Management
- Continuous Improvement in Procurement
- Feed back & closing review
Setelah mengikuti Pelatihan ini, Peserta diharapkan dapat :
- Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
- Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
- Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
- Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/ Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.
