Apakah Anda Seorang :
1. Director
2. Sales & Marketing Manager
3. Manufacturing Manager
4. Production Planner
5. Material Manager
6. Material Controller
7. Master Scheduler
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Sales And Operation Plan Koordinasi Internal Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan:

Situasi persaingan yang ketat dan sistem bisnis yang semakin kompleks menuntut perusahaan untuk meningkatkan koordinasi fungsi-fungsi internalnya (internal supply chain). Seringkali, fungsi-fungsi internal perusahaan justru berjalan masing-masing, bahkan saling bertentangan.
Misalnya: Bagian sales berupaya mengejar target penjualan dengan mengejar order customer. Namun, pada kenyataannya, pemenuhan order justru bermasalah. Bagian production berusaha mengejar penggunaan kapasitas (tingkat utilisasi). Namun, sebagian jenis hasil produksi berlebih, sedangkan sebagian lainnya justru kurang. Bagian logistik juga mengalami masalah dalam penyediaan raw material. Peramalan kebutuhan raw material (jenis, jumlah, dan waktu) ternyata meleset karena perubahan order customer.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
1. Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
2. Memahami bagaimana struktur dari S&OP
3. Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
4. Memahami teknik dan tools yang digunakan
5. Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
6. Memahami S&OP melalui studi kasus
Berita Baiknya Adalah :

Untuk menyeimbangkan demand dan kapasitas tersebut, perusahaan harus membuat Sales and Operation Plan (S&OP). S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu dan dengan cost yang minimal.
Kami menyediakan pelatihan Sales And Operation Plan Koordinasi Internal Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Sales And Operation Plan Koordinasi Internal Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sales and Operation Plan dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
1. Master planning of resource model
2. 5 langkah Sales and Operation Plan
3. Demand planning process
4. Supply planning process
5. Master scheduling
6. Rough cut capacity plan
7. Time fence policy
8. Available to promise
9. Forecasting technique
10. Product structure (bill of material)
11. Material requirement plan (MRP)
12. Capacity requirement plan
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23