Apakah Anda Seorang :
1. Manajer/Supervisor
2. Staff HRD
3. OD Officer
4. Direktur HCA
5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari karir Sistem Karir Karyawan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Sistem Karir Karyawan :

Memulai sebuah program pengembangan karir tidaklah mudah, khususnya jika ini yang pertama kali untuk pembaca.
Maka dari itu dalam kesempatan ini, HR NOTE akan mencoba menyampaikan beberapa poin mengenai pengembangan karir karyawan, mulai dari manfaatnya bagi perusahaan, cara memulainya, serta contoh program pengembangan karir yang bisa diaplikasikan di perusahaan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
Melalui program Sistem Karir Karyawan yang terencana, motivasi kerja karyawan akan meningkat begitupun dengan tingkat kepuasan kerja. Hal tersebut akan mendorong performa karyawan menjadi lebih baik dan berdampak positif pada perusahaan itu sendiri.
Berita Baiknya Adalah :

Dalam pengembangan karir karyawan, terdapat beberapa program yang sering kita dengar seperti training, coaching, promosi jabatan, dan sebagainya.
Sebagian HRD mungkin sudah melakukannya di perusahaan. Sebagian lagi mungkin belum karena pengembangan karir karyawan belum menjadi fokus saat ini.
Kami menyediakan pelatihan Sistem Karir Karyawan Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Sistem Karir karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
• Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir.
• Sifat karir
• Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir
2. Karir dan Promosi
• Harapan pegawai
• Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
• Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
• Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
• Masalah promosi dari dalam organisasi
• Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
• Jumlah tingkat promosi
• Memilih siapa yang akan dipromosikan
3. Perencanaan karir
• Alasan mengadakan perencanaan karir
• Keuntungan perencanaan karir
• Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
• Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
• Praktek perencanaan karir
• Unsur-unsur program perencanaan karir
• Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
• Program perencanaan karir
• Bagian HRD dan perencanaan karir
• Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
4. Pengembangan karir
• Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
• Masalah karir pertengahan dan karir akhir
• Program pengembangan karir
• Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
• Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
• Kegiatan dalam pengembangan karir
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23