Apakah Anda Seorang :
1. Staff SDM
2. Atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Manajemen Tender dan Kontrak. Penyusunan HPS dan Negotiation Skills
3. Staff Purchasing
4. Manajer/Supervisor & Administration
5. Project Manager
6. Logistics/Supply Chain
7. Internal Auditor
8. Finance
9. CEO Perusahaan
10. Tender Contract Staff
11. Dan seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategi Manajemen Kontrak Tender, Penyusunan HPS Dan Negotiation Skills :
Tender atau pelelangan adalah salah satu metode sourcing yang prosedurnya diatur berdasarkan regulasi pemerintah atau SOP perusahaan yang cukup rumit. Procurement atau pendadaan barang dan jasa serta tender/pelelangan merupakan dua kegiatan yang memiliki keterkaitan dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan produk/raw material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan keberhasilan suatu proyek.
Tender mempunyai beberapa proses diantaranya administrasi tender, seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang tender. Setelah itu phase project procurement yang befungsi memastikan semua komitmen work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terkait, dapat direalisasikan secara cepat dan tepat waktu sesuai rencana proyek.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
1. Memahami efektifitas penawaran kontrak dan estimasi tingkat resiko yang mungkin terjadi.
2. Memiliki keterampilan negoisasi yang efektif
3. Memahami teknik rnegoisasi yang efektif.
4. Mengenal strategi tawar-menawar kooperatif dan kompetitif dengan tujuan memenangkan perjanjian kedua belah pihak guna mencegah kerugian diantara perusahaan yang bekerjasama
Berita Baiknya Adalah :
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Manajemen Tender dan Kontrak. Penyusunan HPS dan Negotiation Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Kami menyediakan pelatihan Strategi Manajemen Kontrak Tender, Penyusunan HPS Dan Negotiation Skills. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Manajemen Kontrak Tender, Penyusunan HPS Dan Negotiation Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negotiation skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
– Definisi Harga Perkiraan Sendiri/ Owner Estimate and Project Cost
– Definisi dan Lingkup Estimasi
– Teknik Perhitungan Owner Estimate
2. Tipe Kontrak dan Tipe Proyek
– Tipe-tipe Proyek serta Tipe Kontrak
– Teknik Pemilihan Tipe Proyek dan Tipe Kontak yang sesuai
3. Tender Management
– Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
– Prinsip dasar Tender
– Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
– Pembentukan panitia tender
– Proses Tender
– Prosedur and Tahapan Tender
– Persiapan Dokumen Tender
– Penetapan Calon Pemenang Tender dan hasil tender
– Evaluasi Penawaran Tender
4. Ruang Lingkup Negoisasi
– Definisi dan Tujuan Negosiasi
– Pengertian Komunikasi
– Hambatan dan Halangan dalam Negosiasi
– Syarat-syarat spesifik dilakukannya negosiasi
– Strategi dan teknik Negosiasi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
