PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FINANCIAL BUDGETING

Apakah Anda Seorang :

  1. CEO
  2. COO
  3. CIO
  4. CSO
  5. Engineering Managers
  6. Operations Managers
  7. HR Managers
  8. Marketing Managers
    dan seluruh eksekutif fungsional.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai STRATEGIC PLANNING FINANCIAL BUDGETING :

strategic planning financial budgeting

Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  1. Memahami dengan baik pentingnya fungsi serta manfaat dari strategic planning di perusahaan sebagai tahap awal fungsi organizing.
  2. Menguasai dengan baik bagaimana langkah-langkah penyusunan strategic planning dengan memahami berbagai analisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada.
  3. Mem-breakdown strategic planning ke dalam rencana anggaran (budgeting) yang akan digunakan sebagai acuan pelaksanaan atas perencanaan yang telah disusun.
  4. Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan sekaligus alat strategis perusahaan

Berita Baiknya Adalah :

strategic planning financial budgeting

Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.

Kami menyediakan pelatihan STRATEGIC PLANNING FINANCIAL BUDGETING, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGIC PLANNING FINANCIAL BUDGETING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning Financial Budgeting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Hari Pertama
1. Introduction to and Overview of Strategic Planning
  * What is Strategic Planning?
  * Why Do Strategic Planning?
  * Limitation in Strategic Planning
  * Specific Problems Associated with Strategic Planning
  * Strategic planning exercise: case studies
1. 2. Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
  * Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
  * Identify Seven Strategic Planning Processes
  * Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
1. 3. The Strategic Planning Process in Action
  * Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
  * Describe How Strategy Works in an Organization
  * Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
  * Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

Hari Kedua
1. The need for Strategic Planning and Budgeting
2. Cost behavior and the relationship to the budgeting process
3. Managing Budgeting Process
4. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
5. Capital budgeting
6. Master budget exercise: case studies
7. Cost control
8. Operational control
9. Management control

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

“Maulana”
0821 3611 8787
Email : farzana.training@gmail.com