Saat ini, manajemen sumber daya manusia perusahaan membutuhkan lebih banyak tanggung jawab untuk tantangan yang berbeda. Manajemen kompetensi, memilih kandidat yang tepat, menganalisis kebutuhan pelatihan, mengelola efisiensi hingga menciptakan struktur gaji yang memperhatikan kesetaraan internal, merupakan program-program utama yang dapat menentukan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan.

Keberhasilan berbagai langkah yang disebutkan di atas sangat bergantung pada pembuatan deskripsi pekerjaan yang sangat tepat. Perubahan organisasi terkadang tidak dibarengi dengan perubahan desain job description, yang pada akhirnya dapat mempengaruhi efektifitas kebijakan kepegawaian berdasarkan job description.