Dalam dunia industri, pergudangan memegang peranan yang sangat penting dalam mendukung pelayanan terhadap customer. Mulai dari kecepatan untuk menyediakan barang, kerapihan gudang dan kemudahan dalam pencarian barang adalah beberapa hal penting dalam pengelolaan gudang. Namun yang terjadi seringkali layout yang kurang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempit dan sulit dalam mencari barang gudang karena berantakan. Oleh karena itu LPKMI mengadakan Pelatihan Sistem Manajemen Pergudangan untuk membantu anda mengatasi semua masalah tersebut

Gudang bagian penting dalam menunjang kelancaran kegiatan transportasi batu bara di pelabuhan karena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti spare part alat angkat dan transportasi, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan. Dampak yang dapat dirasakan langsung adalah terhadap kerugian perusahaan.

Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak bagi kepuasan pelanggan. Dengan pengelolaan gudang yang tepat,cepat, bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiensinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamatan kerja yang merupakan impian rantai distribusi suatu industri.

Tidak hanya Sumber Daya Manusia handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu desain KPI menjadi hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya efektif tetapi juga efisien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan.

Setiap peserta Pelatihan Warehouse Management System akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management, lay-out dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management.