TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA INSTANSI ORGANISASI ENTITAS KORPORASI JUNI

Apakah Anda Seorang :

  • Audit
  • Finance
  • Manager
  • Supervisor
  • SDM

Berikut ini adalah Fakta Mengenai TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA INSTANSI ORGANISASI ENTITAS KORPORASI JUNI :

TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA

Audit Kinerja adalah suatu proses sistematis dalam mendapatkan dan mengevaluasi bukti secara objektif atas kinerja suatu organisasi, program, fungsi dan juga kegiatan. Evaluasi dilakukan berdasarkan aspek ekonomi dan efisiensi operasi, efektivitas dalam mencapai hasil yang diinginkan, serta kepatuhan terhadap peraturan, hukum, dan kebijakan terkait. Disamping itu audit kinerja juga dilakukan oleh baik auditor internal maupun auditor eksternal.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

1. Mendeteksi potensi audit dalam siklus procurement & manajemen perusahaan
2. Dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat & efektif
3. Dapat mengembangkan metodologi investigasi & prosedur preventive action
4. Mengembangkan kemampuan lesson learn dari setiap kasus audit yang terjadi
5. Memahami pentingnya penerapan integritas & good governance di perusahaan/institusi

Berita Baiknya Adalah :

TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA

Audit Kinerja adalah suatu proses sistematis dalam mendapatkan dan mengevaluasi bukti secara objektif atas kinerja suatu organisasi, program, fungsi dan juga kegiatan. Evaluasi dilakukan berdasarkan aspek ekonomi dan efisiensi operasi, efektivitas dalam mencapai hasil yang diinginkan, serta kepatuhan terhadap peraturan, hukum, dan kebijakan terkait. Disamping itu audit kinerja juga dilakukan oleh baik auditor internal maupun auditor eksternal.

Di luar kegiatan audit keuangan, auditor internal, auditor pemerintah, dan auditor eksternal juga melakukan audit kinerja, yang berhubungan
dengan efisiensi dan efektivitas organisasi. Audit kinerja sering juga
di sebut sebagai audit manajemen, tetapi ada juga yang tidak
membedakan antara istilah audit kinerja, audit manajemen, tetapi
menggunakan istilah tersebut bergantian.

Istilah audit kinerja digunakan selama tujuan pengujian yang dilakukan adalah untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dari unit-unit organisasi. Pengujian efektivitas pengendalian internal oleh auditor internal dapat dianggap sebagai bagian dari audit kinerja, jika tujuannya
adalah untuk membantu perusahaan mengoperasikan bisnis secara lebih
efektif atau efisien.

Audit kinerja bisa saja bertujuan untuk menentukan apakah suatu perusahaan memiliki personel yang memadai dalam lini perakitan, jika tujuannya untuk menentukan efektivitas dan efisiensi perusahaan dalam memproduksi produknya.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan TEKNIK DAN METODOLOGI AUDIT KINERJA INSTANSI ORGANISASI ENTITAS KORPORASI JUNI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  Teknik dan Metofolodi Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

* Konsep dasar audit kinerja instansi/organisasi/entitas/korporasi
dan sektor publik
* Perencanaan dan audit pendahuluan pada audit kinerja
* Pengujian sistem pengendalian dan manajemen kinerja
* Audit rinci, penyusunan temuan dan rekomendasi perbaikan
* Penyu

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

“Maulana”
0821 3611 8787
Email : farzana.training@gmail.com