Apakah Anda Seorang :
- Audit
- Finance
- Administrasi
Berikut ini adalah Fakta Mengenai TEKNIK KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KOLABORASI DAN JEJARING KERJA BAGI INTERNAL AUDIT :

Seorang pemimpin yang berkualitas adalah seorang pemimpin yang mampu bekerja untuk kualitas dan integritas. Pemimpin yang menguatkan budaya organisasi, menginternalisasikan nilai-nilai budaya organisasi kepada pola kerja setiap orang. Mampu berkomunikasi secara jelas dan terstruktur untuk meningkatkan kesadaran kerja setiap orang berdasarkan nilai-nilai kerja yang ada. Pemimpin yang berkualitas akan terus tumbuh dan berkembang, bersama kemampuannya membangun jejaring, kolaborasi untuk peningkatan kualitas kerja, mutu kerja, dan penguatan budaya organisasi.
Pemimpin berkualitas memiliki kepercayaan diri untuk membantu dan membimbing staf-stafnya, serta selalu berbicara dengan ramah, mendengarkan timnya, mudah diajak bicara dan selalu membuat keputusan dengan prinsip kehati-hatian. Pemimpin berkualitas adalah seseorang yang memiliki intuisi kepemimpinan yang kuat dalam pengambilan keputusan, seseorang yang cerdas berkomunikasi, berkolaborasi, berkoordinasi, dan melakukan eksekusi dengan prinsip-prinsip yang terhitung risiko. pelatihan Teknik Komunikasi untuk audit internal online
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK KOMUNIKASI, KEPEMIMPINAN, KOLABORASI DAN JEJARING KERJA BAGI INTERNAL AUDIT
- Peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK KOMUNIKASI, KEPEMIMPINAN, KOLABORASI DAN JEJARING KERJA BAGI INTERNAL AUDIT
Berita Baiknya Adalah :

Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Kami menyediakan pelatihan TEKNIK KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KOLABORASI DAN JEJARING KERJA BAGI INTERNAL AUDIT. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan TEKNIK KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KOLABORASI DAN JEJARING KERJA BAGI INTERNAL AUDIT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COMMUNICATION TECHNIQUES LEADERSHIP COLLABORATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
1.Role Model dan Aplikasi Kepemimpinan
2.Teknik, Motivasi, Jejaring Kerja dan Pemecahan Masalah
3.Sosiologi Untuk Pemimpin
4.Manajemen Komunikasi dan Pengelolaan Konflik dalam Organsisasi
Pengawasan
5.Metodologi dan Teknik Komunikasi yang Efektif
6.Pembuatan Keputusan, Pendelegasian dan Analisis Pemecahan Masalah
7.Manajemen Kinerja Tim Audit pelatihan Teknik komunikasi efektif online
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23