TRAINING AGILE & SCRUM METHODOLOGY

Training Agile & Scrum Methodology

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Agile & Scrum Methodology dirancang untuk membantu individu dan tim mengadopsi pendekatan kerja yang fleksibel dan efisien dalam menghadapi dinamika proyek modern. Agile, sebagai filosofi pengembangan perangkat lunak, menekankan kolaborasi, adaptasi terhadap perubahan, dan pengiriman nilai secara iteratif. Sementara itu, Scrum berfungsi sebagai kerangka kerja praktis yang memfasilitasi penerapan prinsip-prinsip Agile dalam proyek nyata.

Penelitian dari McKinsey menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan pendekatan Agile secara menyeluruh, termasuk pelatihan, mengalami peningkatan efisiensi hingga 30%, kepuasan pelanggan, keterlibatan karyawan, dan kinerja operasional. Selain itu, studi dari University of Minnesota mengungkapkan bahwa Scrum meningkatkan komunikasi, kerja tim, dan kecepatan pengembangan proyek. Mountain Goat Software+1

Pelatihan ini tidak hanya membekali peserta dengan teori, tetapi juga keterampilan praktis melalui simulasi, studi kasus, dan latihan langsung. Dengan demikian, peserta dapat langsung menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil kerja mereka.

TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami Prinsip Dasar Agile dan Scrum
   Pertama, peserta akan mempelajari nilai-nilai dan prinsip dasar Agile serta bagaimana Scrum sebagai kerangka kerja mendukung penerapannya dalam proyek.

2. Menguasai Peran dan Tanggung Jawab dalam Scrum
   Kedua, peserta akan memahami peran-peran kunci dalam Scrum, seperti Scrum Master, Product Owner, dan Tim Pengembang, serta tanggung jawab masing-masing.

3. Menerapkan Proses Scrum dalam Proyek Nyata
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan dan melaksanakan Sprint, termasuk Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, dan Sprint Retrospective.

4. Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Implementasi Scrum
   Terakhir, peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi hambatan yang mungkin muncul selama penerapan Scrum dan strategi untuk mengatasinya.

MATERI PELATIHAN

1. Pengenalan Agile dan Scrum
   Pertama, peserta akan diperkenalkan dengan sejarah dan evolusi Agile, serta bagaimana Scrum berkembang sebagai salah satu metodologi Agile yang paling populer.

2. Peran dan Tanggung Jawab dalam Scrum
   Kedua, materi ini membahas secara mendalam tentang peran Scrum Master, Product Owner, dan Tim Pengembang, serta bagaimana ketiganya berkolaborasi untuk mencapai tujuan proyek.

3. Proses Scrum: Sprint Planning hingga Retrospective
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari tahapan-tahapan dalam Scrum, mulai dari perencanaan Sprint, pelaksanaan Daily Scrum, evaluasi hasil Sprint melalui Sprint Review, hingga refleksi dan perbaikan dalam Sprint Retrospective.

4. Alat dan Teknik Pendukung Scrum
   Kemudian, materi ini mencakup penggunaan alat bantu seperti Jira atau Trello, serta teknik-teknik seperti User Stories dan Burndown Charts yang mendukung kelancaran implementasi Scrum.

5. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   Berikutnya, peserta akan diajak untuk menganalisis studi kasus nyata dan melakukan simulasi implementasi Scrum dalam proyek, untuk memahami tantangan dan solusi yang mungkin dihadapi.

6. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
   Terakhir, peserta akan mempelajari pentingnya evaluasi berkelanjutan dalam Scrum dan bagaimana melakukan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja tim dan hasil proyek.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!