TRAINING AUDIT OPERASIONAL KINERJA

Training Audit Operasional Kinerja

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Audit Operasional Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses audit operasional sebagai salah satu alat penting dalam mengevaluasi efisiensi, efektivitas, dan produktivitas organisasi. Audit operasional kinerja membantu perusahaan mengidentifikasi kelemahan dalam sistem kerja, menemukan peluang perbaikan, dan memastikan setiap aktivitas berjalan sesuai tujuan strategis. Dengan pemahaman yang kuat, peserta mampu menilai apakah sumber daya telah digunakan secara optimal untuk menghasilkan output yang maksimal.

Selain itu, riset yang dipublikasikan dalam International Journal of Auditing (2021) menegaskan bahwa perusahaan yang melaksanakan audit operasional secara rutin mampu meningkatkan efisiensi biaya hingga 28% dan memperbaiki pengambilan keputusan manajerial. Hal ini membuktikan bahwa audit operasional kinerja bukan hanya aktivitas kepatuhan, tetapi juga strategi penting untuk mendukung keunggulan kompetitif jangka panjang.

Lebih jauh, pelatihan ini mengajarkan keterampilan praktis dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi audit operasional. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, melakukan analisis mendalam, dan menyusun laporan audit yang bernilai tambah. Transisi dari teori menuju studi kasus nyata akan memperkaya wawasan peserta, sehingga mereka dapat mengaplikasikan teknik audit dalam berbagai fungsi organisasi, mulai dari manajemen keuangan, operasional, hingga sumber daya manusia.

Kemudian, pelatihan ini juga menekankan penggunaan audit sebagai alat pemantau kinerja yang objektif. Peserta tidak hanya memahami metodologi audit, tetapi juga mampu memberikan rekomendasi yang konstruktif dan berbasis data. Dengan demikian, audit operasional kinerja dapat mendorong organisasi mencapai standar terbaik sekaligus menjaga keberlanjutan bisnis.

Sebagai penutup, pelatihan ini memberikan gambaran jelas bahwa audit operasional kinerja merupakan pilar penting untuk mencapai tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). Dengan bekal keterampilan ini, peserta diharapkan mampu mendukung perusahaan dalam meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan keberhasilan strategi jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Audit Operasional
   Pertama, peserta memahami peran audit operasional dalam mengevaluasi kinerja organisasi.

2. Menguasai Proses Audit Operasional
   Kedua, peserta mampu menyusun perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi audit secara sistematis.

3. Meningkatkan Keterampilan Analisis
   Selanjutnya, peserta dapat menganalisis data audit untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan.

4. Menyusun Rekomendasi Audit
   Kemudian, peserta mampu merancang rekomendasi yang berbasis data untuk mendukung keputusan manajemen.

5. Mengoptimalkan Tata Kelola Perusahaan
   Terakhir, peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan organisasi yang lebih efisien, efektif, dan berdaya saing.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Audit Operasional Kinerja – Definisi, tujuan, dan manfaat audit.

2. Kerangka dan Standar Audit Operasional – Prinsip dasar dan standar yang berlaku.

3. Perencanaan Audit – Identifikasi ruang lingkup, risiko, dan metodologi audit.

4. Pelaksanaan Audit – Teknik pengumpulan data, observasi, wawancara, dan dokumentasi.

5. Analisis dan Evaluasi Kinerja – Penggunaan indikator kinerja dan analisis penyebab masalah.

6. Laporan Audit dan Rekomendasi – Penyusunan laporan yang jelas, objektif, dan bernilai tambah.

7. Studi Kasus Audit Operasional – Praktik audit pada fungsi keuangan, operasional, dan SDM.

8. Strategi Implementasi Hasil Audit – Penerapan rekomendasi untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!