TRAINING BUDGETING & PROFIT PLANNING
Training Budgeting & Profit Planning
Deskripsi Pelatihan
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, perencanaan anggaran dan laba menjadi elemen penting yang harus dikuasai oleh setiap perusahaan. Kemampuan untuk menyusun budgeting yang realistis dan mengoptimalkan profit planning tidak hanya membantu dalam menjaga stabilitas finansial, tetapi juga dalam merancang strategi pertumbuhan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang komprehensif terkait bagaimana merancang anggaran serta perencanaan keuntungan secara efektif dan efisien.
Pelatihan “Budgeting & Profit Planning” ini dirancang khusus untuk membantu para profesional dan pimpinan perusahaan dalam menyusun strategi keuangan jangka pendek maupun jangka panjang. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik dan studi kasus nyata, peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam mengenai berbagai teknik dan metodologi penyusunan anggaran serta analisis profitabilitas.
Pelatihan ini sangat sesuai bagi para manajer keuangan, staf akuntansi, manajer operasional, dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam hal pengelolaan anggaran dan perencanaan laba. Selain itu, pelatihan ini juga cocok diikuti oleh mereka yang sedang dipersiapkan untuk menduduki posisi strategis di perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan memahami konsep teoritis budgeting dan profit planning, tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam kegiatan operasional perusahaan secara langsung. Pendekatan interaktif yang digunakan akan memaksimalkan pemahaman peserta terhadap materi yang disampaikan.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penyusunan anggaran dan perencanaan laba dalam perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan mengendalikan anggaran untuk mendukung keputusan manajerial.
- Membekali peserta dengan teknik dan strategi untuk merencanakan profit secara lebih realistis dan terukur.
Silabus Pelatihan
- Konsep dasar dan jenis-jenis anggaran (operasional, kas, modal) serta hubungan antara budgeting dan strategic planning.
- Teknik penyusunan dan evaluasi anggaran, pengendalian anggaran, serta penyusunan forecast dan asumsi bisnis.
- Strategi perencanaan laba, break-even analysis, analisis varians, dan studi kasus implementasi budgeting dan profit planning.
Metode Pelatihan
- Dilaksanakan selama 2 (dua) hari dari pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
- Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
- Dalam pelatihan ini berjalan secara interaktif dan dilakukan diskusi dengan adanya pembahasan studi kasus yang akan diberikan kepada para peserta kemudian mempresentasikannya. Kebutuhan akan pelatihan yang dilaksanakan dapat disesuaikan dengan keinginan perusahaan.
Jadwal Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025 Batch 4
- Training Bulan Juni: 11 – 12 Juni 2025
- Training Bulan Agustus: 12 – 13 Agustus 2025
- Training Bulan Oktober: 07 – 08 Oktober 2025
Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak Konsultan Pelatihan Indonesia.
Lokasi Pelatihan
- Reguler:
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
- Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
- Online Training:
- Dilaksanakan melalui platform Zoom.
- Inhouse Training:
- Apabila perusahaan ingin mengadakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan Ini Yaitu
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
- City Tour
- Kunjungan Praktek
- Ice Breaking
FAQ Terkait Pelatihan
- Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, serta profesional di bidang keuangan dan manajemen yang sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara. - Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara. - Berapa lama durasi pelatihan?
Umumnya berdurasi 2 hari, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pelatihan yang diinginkan oleh perusahaan. - Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, serta membaca materi pendahuluan jika telah disediakan sebelumnya. - Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di kota besar seperti Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura. - Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Ya, evaluasi seperti pre test dan post test dapat dilakukan sesuai dengan kebutuhan perusahaan untuk mengukur efektivitas pelatihan. - Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, tatap muka, maupun hybrid. Informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta terdaftar. Kami juga menyediakan opsi inhouse training sesuai permintaan. - Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan adalah para profesional yang berpengalaman dan memiliki keahlian di bidang budgeting, keuangan, dan perencanaan bisnis.
Catatan:
Untuk materi, lokasi, serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Diharapkan melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Jangan lupa segera daftarkan training Anda di bulan ini dan dapatkan benefit tambahan!