TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT
TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT adalah suatu program pendidikan yang dirancang untuk mengajarkan organisasi dan individu tentang bagaimana menjaga kelangsungan operasional bisnis mereka dalam situasi darurat atau gangguan yang tidak terduga. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep penting seperti identifikasi risiko, perencanaan darurat, pemulihan bisnis, dan pengelolaan krisis. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki rencana yang efektif untuk mengatasi berbagai jenis insiden, mulai dari bencana alam hingga serangan siber, sehingga bisnis dapat tetap berjalan dan minim kerugian.
Selama TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT, peserta juga akan diajarkan bagaimana mengembangkan rencana kontinuitas bisnis yang sesuai dengan karakteristik dan kebutuhan unik organisasi mereka. Ini melibatkan identifikasi aset kritis, penilaian risiko, dan strategi pemulihan yang harus diambil dalam berbagai skenario darurat. Dengan demikian, pelatihan Business Continuity Development merupakan langkah penting dalam meningkatkan kesiapan dan ketahanan suatu organisasi terhadap berbagai ancaman yang dapat mengganggu operasional mereka, sehingga bisnis dapat tetap berjalan dengan sebaik-baiknya dalam segala kondisi.
Business Continuity Development, atau Pengembangan Kontinuitas Bisnis, merujuk pada proses perencanaan dan implementasi strategi yang dirancang untuk memastikan kelangsungan operasional suatu organisasi dalam menghadapi berbagai gangguan atau situasi darurat yang mungkin terjadi. Dalam konteks ini, pengembangan mengacu pada upaya meningkatkan ketahanan bisnis dengan merinci langkah-langkah yang perlu diambil untuk meminimalkan dampak negatif dari gangguan tersebut. Hal ini mencakup identifikasi risiko, pembuatan rencana darurat, pelatihan karyawan, dan pengujian rencana tersebut untuk memastikan bahwa bisnis dapat beroperasi sebaik-baiknya dalam berbagai skenario yang mungkin terjadi.
Pengembangan Kontinuitas Bisnis sangat penting karena membantu organisasi untuk tetap berjalan, menjaga reputasi, dan mengurangi kerugian finansial ketika menghadapi situasi darurat atau krisis. Dengan merancang rencana yang komprehensif dan melibatkan seluruh tim dalam pelaksanaannya, organisasi dapat meminimalkan downtime dan memperkuat ketahanan bisnis mereka terhadap ancaman yang mungkin timbul, sehingga dapat terus memberikan layanan kepada pelanggan dan pemangku kepentingan dengan efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai Kontinuitas Bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT
- Mengidentifikasi Risiko: Salah satu tujuannya adalah untuk membantu organisasi dalam mengenali dan memahami berbagai risiko yang dapat mengganggu operasional bisnis mereka.
- Mengembangkan Rencana Darurat: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi dalam merancang rencana darurat yang efektif untuk menghadapi berbagai situasi darurat atau krisis.
- Peningkatan Kesadaran Karyawan: Mengedukasi karyawan tentang peran dan tanggung jawab mereka dalam menjaga kelangsungan bisnis, sehingga mereka dapat berkontribusi secara efektif dalam situasi darurat.
- Pengujian dan Peningkatan Rencana: Tujuannya adalah untuk menguji dan memperbaiki rencana kontinuitas bisnis yang ada, sehingga mereka dapat berfungsi lebih baik ketika diperlukan.
- Mengurangi Kerugian dan Downtime: Pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi kerugian finansial dan waktu henti operasional akibat situasi darurat atau krisis, sehingga organisasi dapat tetap berjalan dengan sebaik-baiknya dalam semua keadaan.
Dengan mengikuti pelatihan Identifikasi Risiko ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Continuity Development.
Materi Diklat Kontinuitas Bisnis Pasti Running
- Pengenalan Kontinuitas Bisnis
- Definisi dan konsep dasar kontinuitas bisnis.
- Pentingnya kontinuitas bisnis dalam organisasi.
- Identifikasi Risiko
- Metode untuk mengidentifikasi potensi risiko dan ancaman.
- Evaluasi dampak dan probabilitas risiko yang diidentifikasi.
- Perencanaan Darurat
- Proses merancang rencana darurat yang komprehensif.
- Langkah-langkah untuk mengatasi berbagai situasi darurat.
- Pengembangan Rencana Kontinuitas Bisnis
- Menyusun rencana yang mencakup komunikasi, pemulihan TI, pemulihan operasional, dan sumber daya manusia.
- Penetapan peran dan tanggung jawab dalam rencana.
- Pengujian Rencana
- Metode pengujian rencana kontinuitas bisnis.
- Evaluasi dan perbaikan berdasarkan hasil pengujian.
- Pelatihan Karyawan
- Pendidikan karyawan tentang peran mereka dalam menjaga kelangsungan bisnis.
- Sesi pelatihan tentang tindakan yang harus diambil dalam situasi darurat.
- Manajemen Krisis
- Peran tim manajemen krisis dalam mengelola situasi darurat.
- Proses pengambilan keputusan dan komunikasi selama krisis.
- Pemulihan Bisnis
- Strategi untuk memulihkan operasional bisnis setelah situasi darurat.
- Langkah-langkah untuk mengembalikan bisnis ke tingkat normal.
- Pengawasan dan Peningkatan
- Mekanisme pengawasan dan peninjauan berkala rencana kontinuitas bisnis.
- Pembaharuan rencana sesuai dengan perubahan organisasi atau risiko.
Peserta Pelatihan Rencana Darurat webinar murah
Training Rencana Darurat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajemen Eksekutif
- Tim Manajemen Krisis
- Tim TI (Teknologi Informasi)
- Tim Operasional
- Seluruh Karyawan
Instruktur Training Offline Business Continuity Development
Training Kontinuitas Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Identifikasi Risiko :
Instruktur yang mengajar pelatihan Business Continuity Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Continuity Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- batch 4 : 4 – 6 April 2024
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- batch 9 : 25 – 27 September 2024
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- batch 11 : 7 – 9 November 2024
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
