TRAINING CAREER MENTORING & COACHING

Training Career Mentoring & Coaching

Deskripsi
Perkembangan karier yang efektif tidak terjadi begitu saja. Dibutuhkan bimbingan yang tepat melalui proses mentoring dan coaching yang terstruktur. Training Career Mentoring & Coaching ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam membina dan membimbing individu di lingkungan kerja agar dapat mengembangkan potensi terbaiknya.

Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer, supervisor, HRD, ataupun individu yang ingin mengambil peran sebagai mentor atau coach dalam perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan konsep dasar coaching, pendekatan dalam mentoring, serta strategi komunikasi efektif dalam proses pengembangan karier seseorang.

Materi pelatihan dikemas secara interaktif, dilengkapi dengan simulasi nyata, role play, dan diskusi studi kasus. Peserta tidak hanya belajar teori, tetapi juga langsung mempraktikkan keterampilan coaching dan mentoring agar mampu mengatasi hambatan dalam pengembangan sumber daya manusia di organisasi.

Dengan memahami peran penting seorang mentor dan coach, pelatihan ini bertujuan membentuk pribadi yang mampu memberdayakan, memotivasi, serta memfasilitasi pertumbuhan karier rekan kerja atau tim. Pelatihan ini mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif, terbuka, dan penuh kolaborasi di dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan

1. Membekali peserta dengan keterampilan dasar mentoring dan coaching untuk mendukung pengembangan karier rekan kerja.
2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam konteks pembinaan dan pengembangan SDM.
3. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional dan pembelajaran berkelanjutan.

Silabus Pelatihan

1. Konsep Dasar Mentoring & Coaching
   • Definisi dan perbedaan mentoring dan coaching
   • Peran mentor dan coach dalam organisasi
   • Etika dan tanggung jawab dalam hubungan coaching
2. Strategi dan Teknik Coaching & Mentoring
   • GROW Model dan pendekatan coaching lainnya
   • Teknik mendengarkan aktif dan bertanya yang efektif
   • Studi kasus dan role play situasi mentoring
3. Mengelola Hubungan dan Evaluasi Coaching
   • Merancang sesi coaching yang terstruktur
   • Memantau perkembangan dan umpan balik
   • Membangun kepercayaan dan komitmen dalam proses coaching

Metode Pelatihan

1. Dilaksanakan selama 2 (dua) hari, dari pukul 09.00 hingga 16.00
2. Materi disampaikan melalui teori, praktik langsung, serta studi kasus. Peserta juga akan mengikuti pre-test dan post-test untuk mengukur efektivitas pembelajaran.
3. Pelatihan berlangsung secara interaktif dengan diskusi kelompok dan presentasi kasus oleh peserta. Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Jadwal Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025 – Batch 4

• Training Bulan Mei: 26 – 27 Mei 2025
• Training Bulan Juni: 11 – 12 Juni 2025
• Training Bulan Juli: 15 – 16 Juli 2025
• Training Bulan Agustus: 12 – 13 Agustus 2025
• Training Bulan September: 16 – 17 September 2025
• Training Bulan Oktober: 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November: 19 – 20 November 2025
• Training Bulan Desember: 10 – 11 Desember 2025

Jadwal dapat berubah sesuai kebutuhan peserta. Harap lakukan konfirmasi terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket atau reservasi hotel. Tanpa konfirmasi resmi (Confirmation Letter), Konsultan Pelatihan Indonesia tidak bertanggung jawab atas kesalahan pemesanan.

Lokasi Pelatihan

Reguler Training

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)

Online Training
Dilaksanakan melalui platform Zoom dengan sesi interaktif dan digital toolkit.

Inhouse Training
Untuk perusahaan yang ingin mengadakan pelatihan internal, biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Pelatihan

1. Modul pelatihan dan Training KIT lengkap
2. Souvenir eksklusif untuk peserta
3. Sertifikat pelatihan resmi
4. Coffee break dan makan siang selama pelatihan
5. Trainer profesional dan berpengalaman di bidang mentoring dan coaching
6. Fasilitas meeting room lengkap dan nyaman
7. City Tour untuk peserta luar kota
8. Kunjungan praktek ke perusahaan mitra (jika tersedia)
9. Ice breaking untuk mencairkan suasana pelatihan

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
   Terbuka untuk karyawan internal, profesional, mahasiswa, serta publik umum yang ingin memahami atau berperan sebagai mentor dan coach dalam organisasi.
2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
   Ya, peserta yang mengikuti seluruh sesi pelatihan dan lulus evaluasi akan mendapatkan sertifikat resmi.
3. Berapa lama durasi pelatihan ini?
   Umumnya berlangsung selama 2 hari, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
4. Apa saja yang perlu dipersiapkan?
   Peserta disarankan membawa laptop, alat tulis, dan membaca materi pendahuluan jika tersedia sebelum pelatihan dimulai.
5. Di kota mana saja pelatihan ini tersedia?
   Pelatihan tersedia di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan juga dapat diselenggarakan di luar negeri seperti Malaysia dan Singapura.
6. Apakah ada ujian atau evaluasi?
   Ya, disediakan pre-test dan post-test untuk mengukur pencapaian peserta.
7. Pelatihan ini dilakukan online atau tatap muka?
   Pelatihan tersedia dalam format online, tatap muka, atau hybrid. Format dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan perusahaan.
8. Siapa pemateri dalam pelatihan ini?
   Pemateri berasal dari kalangan profesional yang berpengalaman dalam bidang mentoring, coaching, dan pengembangan SDM.

Catatan:
Jadwal, lokasi, dan materi pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu menyesuaikan dengan kebutuhan peserta. Pastikan untuk melakukan konfirmasi sebelum pendaftaran. Segera daftarkan diri Anda di batch terdekat dan raih manfaat maksimal dari pelatihan ini.