TRAINING COMPETENCE BASED PERFORMANCE APPRAISAL

Training Competence Based Performance Appraisal

Deskripsi Pelatihan

Training Competence Based Performance Appraisal menghadirkan pendekatan sistematis untuk menilai kinerja karyawan berdasarkan kompetensi inti yang dibutuhkan organisasi. Dalam praktik manajemen sumber daya manusia, penilaian kinerja tidak hanya mengukur hasil kerja, tetapi juga menilai keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang menunjang keberhasilan. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem penilaian berbasis kompetensi yang adil dan objektif.

Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan metode penilaian modern yang terintegrasi dengan strategi pengembangan SDM. Sebuah riset dari International Journal of Human Resource Studies (2021) menyatakan bahwa organisasi yang menerapkan competence based appraisal mengalami peningkatan produktivitas hingga 17% karena karyawan lebih memahami ekspektasi kerja yang jelas. Fakta ini menegaskan bahwa sistem appraisal berbasis kompetensi mampu meningkatkan motivasi sekaligus mendukung pencapaian target perusahaan.

Lebih lanjut, peserta akan belajar bagaimana menyusun indikator kinerja yang selaras dengan standar kompetensi, mulai dari kompetensi teknis, manajerial, hingga perilaku. Dengan demikian, proses evaluasi tidak lagi bersifat subjektif, melainkan berbasis bukti yang dapat diukur. Pelatihan ini juga mengajarkan strategi memberikan umpan balik yang konstruktif sehingga karyawan terdorong untuk memperbaiki kinerja serta mengembangkan kompetensi yang masih perlu ditingkatkan.

Terakhir, Training Competence Based Performance Appraisal sangat tepat diikuti oleh manajer, supervisor, staf HR, maupun pimpinan organisasi yang ingin memperkuat sistem manajemen kinerja. Melalui pendekatan interaktif, simulasi penilaian, serta studi kasus nyata, peserta memperoleh pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi penting dalam membangun budaya kerja berbasis kompetensi yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Competence Based Appraisal
   Pertama, peserta memahami prinsip dasar penilaian kinerja berbasis kompetensi yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

2. Mengembangkan Sistem Penilaian yang Objektif
   Kedua, peserta mampu merancang sistem appraisal yang terukur, transparan, dan sesuai standar kompetensi.

3. Meningkatkan Kualitas Evaluasi Kinerja
   Selanjutnya, peserta menguasai teknik evaluasi yang adil serta mampu memberikan umpan balik yang konstruktif.

4. Menghubungkan Appraisal dengan Strategi HR
   Terakhir, peserta mengintegrasikan hasil penilaian kinerja dengan program pengembangan SDM dan perencanaan karier.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Performance Appraisal
   Pertama, peserta mempelajari peran penilaian kinerja dalam mendukung strategi organisasi.

2. Competence Framework
   Kedua, peserta memahami model kompetensi, jenis kompetensi, dan bagaimana menetapkan indikator kunci.

3. Metode Penilaian Kinerja
   Selanjutnya, peserta menggali teknik dan instrumen penilaian berbasis kompetensi yang dapat diterapkan secara praktis.

4. Teknik Pemberian Feedback
   Kemudian, peserta membahas strategi memberikan umpan balik yang membangun untuk mendorong peningkatan kinerja.

5. Integrasi Appraisal dengan Pengembangan SDM
   Berikutnya, peserta mempelajari cara menghubungkan hasil penilaian dengan program pelatihan, promosi, dan pengembangan karier.

6. Studi Kasus dan Simulasi
   Terakhir, peserta berlatih melalui studi kasus dan simulasi agar mampu mengimplementasikan sistem appraisal di tempat kerja.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!