TRAINING COMPETITIVE MARKET ANALYSIS AND STRATEGY

Competitive Market Analysis and Strategy

Deskripsi Pelatihan Competitive Market Analysis and Strategy

Pelatihan Competitive Market Analysis and Strategy membekali para pemimpin dan analis bisnis untuk mengembangkan mindset yang tajam dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi lanskap persaingan pasar secara sistematis. Program ini mengajarkan peserta cara mengumpulkan, menyaring, dan menganalisis data kompetitor (Competitive Intelligence) yang relevan dan real-time, lantas mengubah insight mentah menjadi strategi bisnis yang adaptif, dan pada akhirnya menciptakan dan mempertahankan keunggulan bersaing (Competitive Advantage) yang berkelanjutan. Kami melatih tim Anda untuk melihat pasar bukan hanya sebagai arena persaingan, tetapi juga sebagai sumber peluang yang belum terjamah.

Selanjutnya, temuan ilmiah dari studi manajemen strategis menggarisbawahi bahwa praktik Competitive Intelligence (CI) yang terstruktur berperan sentral dalam proses pengambilan keputusan strategis perusahaan di era digital. Riset menunjukkan bahwa perusahaan yang proaktif memantau dan menganalisis strategi kompetitor dapat mendeteksi perubahan pasar lebih cepat, kemudian mengurangi risiko kegagalan keputusan strategis, dan pada akhirnya meningkatkan ketepatan strategi pemasaran dan komunikasi mereka. Kemampuan ini secara langsung memungkinkan perusahaan merespons ancaman secara cepat, lantas memanfaatkan peluang baru, dan pada akhirnya mengoptimalkan profitabilitas dengan memposisikan diri secara unggul.

Oleh karena itu, kami menyajikan bootcamp analisis yang sangat terstruktur yang memperkenalkan framework unggulan seperti Model Lima Kekuatan Porter (Porter’s Five Forces) dan Analisis SWOT Kompetitor secara mendalam, meliputi latihan benchmarking kinerja utama (Key Performance Indicator), simulasi perumusan strategi Blue Ocean vs Red Ocean, dan sesi praktik memanfaatkan tools digital untuk melacak aktivitas pesaing. Pelatihan ini memberikan Anda kemampuan analitis untuk meramalkan langkah strategis kompetitor, kemudian mendesain peta jalan bisnis yang menjaga posisi market leader Anda, dan pada akhirnya memastikan pertumbuhan bisnis Anda terus stabil di tengah turbulensi pasar.

Tujuan Pelatihan Competitive Market Analysis and Strategy

1. Menguasai Teknik Pengumpulan Data Kompetitif (CI)
   1. Pertama, peserta harus mampu melakukan dan menyelesaikan pemetaan pasar dan identifikasi pesaing utama (Direct & Indirect Competitors), kemudian mengumpulkan data Competitive Intelligence (CI) dari sumber sekunder dan digital secara etis.
   2. Kedua, program bertujuan agar peserta mampu menganalisis dan mengevaluasi struktur industri menggunakan Model Lima Kekuatan Porter, kemudian menentukan daya tarik industri dan faktor-faktor pendorong persaingan.
   3. Selanjutnya, peserta akan mampu merumuskan dan membangun strategi bersaing generik (Generic Strategies Porter: Cost, Differentiation, Focus), kemudian mengidentifikasi Unique Selling Proposition (USP) yang sulit ditiru oleh pesaing.
   4. Terakhir, peserta harus mampu mengembangkan dan mengintegrasikan aksi strategis yang responsif terhadap perubahan taktik pesaing (harga, promosi, produk), kemudian memastikan strategi bisnis selalu adaptif dengan dinamika lingkungan pasar.

Materi Pelatihan Competitive Market Analysis and Strategy

1. Fundamental Analisis Pasar dan Kompetitor
   1. Pertama, materi membahas Mendefinisikan Lanskap Pasar: Segmentasi, Target, dan Positioning dan Konsep Inti Competitive Intelligence (CI): Tujuan dan Metodologi Pengumpulan Data, lantas memahami peran data dalam meminimalkan risiko bisnis.
   2. Kedua, sesi berfokus pada Analisis Industri dengan Porter’s Five Forces dan Workshop: Memetakan Pesaing dan Benchmarking Kinerja (KPIs Pesaing), kemudian melatih cara mengidentifikasi hambatan masuk dan kekuatan tawar-menawar dalam rantai nilai.
   3. Selanjutnya, kami mendalami Teknik Analisis SWOT dan VRIO Pesaing (Resources and Capabilities) dan Mengurai Strategi Pesaing (Pricing, Distribution, Marketing Mix), mencakup analisis mendalam tentang keunggulan dan kelemahan inti kompetitor.
2. Perumusan Strategi Kompetitif dan Implementasi
   1. Kemudian, peserta mempelajari Penerapan Strategi Generik Porter (Cost Leadership, Differentiation) dan Strategi Blue Ocean vs Red Ocean (Creating Uncontested Market Space), meliputi cara menemukan Value Innovation untuk menarik non-customers.
   2. Berikutnya, materi membahas Strategi Pertahanan dan Penyerangan Pasar (Defensive and Offensive Competitive Tactics) dan Membangun Competitive Advantage yang Berkelanjutan (Keunggulan Sumber Daya dan Kapabilitas), kemudian mengajarkan cara mengalokasikan sumber daya untuk mendukung strategi yang dipilih.
   3. Terakhir, sesi berfokus pada Penyusunan Rencana Aksi dan War Gaming Bisnis dan Pengukuran dan Evaluasi Keberhasilan Strategi Kompetitif (Market Share & Profitability), kemudian menyusun sistem pemantauan CI yang berkesinambungan di perusahaan.

Metode Pelatihan Competitive Market Analysis and Strategy

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.