TRAINING CONFLICT NEW MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF
Training Conflict New Management sangat penting karena membantu individu dan tim dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan konflik secara efektif. Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat mengganggu produktivitas, merusak hubungan kerja, dan menurunkan semangat tim. Dengan keterampilan manajemen konflik yang tepat, peserta dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, meningkatkan kolaborasi, dan mengoptimalkan hasil kerja tim.
Pelatihan Conflict New Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif. Pelatihan ini mencakup teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis penyebab konflik, strategi mediasi, serta cara efektif untuk berkomunikasi dan menyelesaikan masalah. Dengan fokus pada pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dapat mengaplikasikan keterampilan yang diperoleh dalam situasi nyata di tempat kerja.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RESOLUSI KONFLIK
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi penyebab konflik di tempat kerja.
- Mengembangkan keterampilan dalam teknik mediasi dan resolusi konflik.
- Membantu peserta memahami dan mengelola berbagai gaya konflik.
- Menyediakan strategi untuk mencegah konflik sebelum terjadi.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dalam situasi konflik.
Dengan mengikuti pelatihan Pengarsipan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Conflict New Management
Materi Diklat Manajemen Konflik Efektif Pasti Running Murah
- Dasar-dasar manajemen konflik
- Teknik identifikasi penyebab konflik
- Strategi mediasi dan resolusi
- Gaya-gaya konflik dan dampaknya
- Komunikasi efektif dalam konflik
- Pembangunan keterampilan negosiasi
- Teknik penyelesaian konflik yang konstruktif
- Penerapan model penyelesaian konflik
- Pencegahan konflik di tempat kerja
- Studi kasus dan simulasi konflik
Peserta Pelatihan Strategi Manajemen Konflik Webinar Murah
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Kepala Departemen
- Staf HR
- Supervisor
- Konsultan Organisasi
Instruktur Training Offline Conflict Management Pasti Running
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Conflict New Management :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- batch 4 : 4 – 6 April 2024
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- batch 9 : 25 – 27 September 2024
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- batch 11 : 7 – 9 November 2024
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website konsultan-pelatihan.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan.
