TRAINING CORPORATE RESTRUCTURING AND TURNAROUND FINANCE

Training Corporate Restructuring and Turnaround Finance

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Corporate Restructuring and Turnaround Finance ini memandu para profesional agar mampu merancang strategi keuangan dan operasional yang efektif ketika perusahaan menghadapi tekanan finansial. Selain itu, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami prinsip-prinsip restrukturisasi korporat secara menyeluruh, serta menguasai teknik-teknik turnaround finance yang adaptif di tengah dinamika pasar. Dengan demikian, peserta tidak hanya memperoleh teori, melainkan langsung mengasah keterampilan praktis melalui simulasi dan studi kasus terkini.

Dalam pelatihan ini, kami menyajikan pembahasan yang didukung riset ilmiah, misalnya studi kasus “Financial Distress and Corporate Restructuring: A Case Study” yang mengungkapkan bagaimana strategi restrukturisasi jangka panjang dan perundingan utang bisa menyelamatkan perusahaan dari tekanan keuangan yang berkepanjangan.  Lebih jauh, penelitian tentang financial distress lifecycle (misalnya oleh Koh et al. 2015) menunjukkan bahwa perusahaan pada berbagai tahap menghadapi pilihan restrukturisasi yang berbeda, sehingga pendekatan “one size fits all” tidak efektif.  Selanjutnya, literatur corporate turnaround juga menekankan pentingnya integrasi restrukturisasi keuangan sebagai komponen inti dalam strategi pemulihan perusahaan.

Lebih dari itu, pelatihan ini menyambungkan teori dengan praktik dunia nyata lewat diskusi kasus restrukturisasi perusahaan di Indonesia dan luar negeri, sehingga peserta dapat memahami tantangan kontekstual serta solusi adaptif. Akhirnya, kami menutup setiap sesi dengan rangkuman poin-poin kunci dan refleksi agar peserta bisa menerapkan pengetahuan ini dengan percaya diri di lingkungan korporasi mereka sendiri.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis
   Pertama, peserta akan memahami kerangka berpikir restrukturisasi korporat dan prinsip turnaround finance secara komprehensif.
2. Membekali Keterampilan Diagnostik
   Kedua, peserta mampu mendiagnosis masalah keuangan dan operasional perusahaan yang mengalami distress dengan cepat dan tepat.
3. Melatih Negosiasi Utang dan Stakeholder
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik negosiasi utang (debt renegotiation) dan pendekatan manajemen stakeholder dalam proses restrukturisasi.
4. Mengembangkan Model Keuangan / Simulasi Turnaround
   Kemudian, peserta menyusun model keuangan dan scenario simulasi untuk berbagai opsi restrukturisasi dan rencana pemulihan.
5. Mendorong Implementasi Praktis
   Terakhir, peserta memperoleh panduan langkah-langkah praktis dan mitigasi risiko untuk melaksanakan restrukturisasi di perusahaan nyata, serta rencana tindak lanjut pasca pelatihan.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Distress Keuangan dan Kerangka Restructuring
   Pertama, kami jelaskan konsep financial distress, tahapan siklus tekanan keuangan, serta bagaimana restrukturisasi menjadi solusi inti.
2. Diagnosa Keuangan dan Analisis Kinerja
   Kedua, peserta belajar analisis rasio, proyeksi arus kas, dan identifikasi area kerugian untuk membedah akar masalah.
3. Opsi Restrukturisasi Keuangan & Struktur Modal
   Selanjutnya, materi mencakup renegosiasi utang, konversi utang ke ekuitas, serta optimalisasi struktur modal perusahaan.
4. Restrukturisasi Operasional dan Manajemen Biaya
   Kemudian, peserta mengeksplorasi strategi efisiensi biaya, redesign proses, dan pengaturan ulang organisasi untuk mendukung turnaround.
5. Simulasi Turnaround & Modeling Keuangan
   Berikutnya, peserta melakukan simulasi opsi strategi turnaround dengan model keuangan dinamis serta uji sensitivitas.
6. Negosiasi Stakeholder & Komunikasi Krisis
   Setelah itu, materi menitikberatkan pada teknik berkomunikasi dan bernegosiasi dengan kreditor, investor, dan pemangku kepentingan lain.
7. Manajemen Implementasi & Mitigasi Risiko
   Selanjutnya, peserta membahas peta jalan implementasi restrukturisasi, manajemen perubahan, dan mitigasi risiko kegagalan.
8. Studi Kasus Global dan Lokal
   Terakhir, peserta menganalisis studi kasus restrukturisasi di berbagai industri dan menyusun rencana aksi berdasarkan konteks Indonesia.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!