TRAINING CRISIS MANAGEMENT AND EMERGENCY PLANNING

Crisis Management and Emergency Planning

Deskripsi Pelatihan Crisis Management and Emergency Planning

Pelatihan Crisis Management and Emergency Planning mempersiapkan organisasi Anda menghadapi berbagai ancaman yang berpotensi melumpuhkan operasional, merusak reputasi, dan mengancam keberlangsungan bisnis. Program intensif ini membimbing tim Anda menguasai kerangka kerja strategis, lantas mengajarkan cara merancang Rencana Tanggap Darurat (Emergency Response Plan – ERP) dan Rencana Kelangsungan Bisnis (Business Continuity Plan – BCP) yang teruji secara praktis. Kami mendorong para peserta bertindak proaktif dalam mengidentifikasi titik-titik rentan perusahaan, kemudian membangun sistem yang gesit dan responsif sebelum bencana menghantam.

Selanjutnya, hasil penelitian ilmiah secara konsisten menunjukkan bahwa kesiapsiagaan krisis secara langsung memengaruhi nilai pasar dan ketahanan jangka panjang sebuah perusahaan. Sebuah studi tentang manajemen krisis di industri berisiko tinggi membuktikan bahwa organisasi yang memiliki Contingency Plan terstruktur dan tim manajemen krisis terlatih berhasil meminimalisir kerugian finansial dan mempercepat pemulihan reputasi pasca-insiden, dibandingkan dengan yang hanya bereaksi setelah krisis terjadi. Riset ini menegaskan, perencanaan darurat yang efektif bukan sekadar biaya, melainkan investasi strategis yang melindungi aset krusial, mulai dari manusia hingga citra publik.

Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya memberikan teori, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk mengambil keputusan di bawah tekanan tinggi. Kami memandu Anda melalui studi kasus nyata dan simulasi krisis (drills), lantas melatih kemampuan komunikasi krisis yang transparan dan empatik demi mempertahankan kepercayaan stakeholder. Dengan mengadopsi pendekatan terstruktur ini, tim Anda bertransformasi menjadi unit yang resilient (tangguh), siap mengubah krisis yang mengancam menjadi peluang untuk menunjukkan keunggulan kepemimpinan dan integritas perusahaan yang tidak tergoyahkan.

Tujuan Pelatihan Crisis Management and Emergency Planning

1. Menguasai Siklus Lengkap Manajemen Krisis
   1. Pertama, peserta harus mampu mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi berbagai potensi risiko krisis, kemudian mengelompokkannya berdasarkan dampak dan probabilitasnya terhadap organisasi.
   2. Kedua, program bertujuan agar peserta mampu merancang dan mengimplementasikan Tim Manajemen Krisis yang multidisiplin, lantas mendefinisikan peran dan tanggung jawab setiap anggota secara lugas dan jelas.
   3. Selanjutnya, peserta akan mampu menyusun Rencana Tanggap Darurat dan Kelangsungan Bisnis yang komprehensif, mencakup protokol komunikasi, alokasi sumber daya, dan prosedur pemulihan operasional.
   4. Terakhir, peserta harus mampu melakukan simulasi krisis (Drill) secara berkala, kemudian mengevaluasi dan memperbaiki sistem perencanaan darurat berdasarkan temuan dan pembelajaran pasca-simulasi.

Materi Pelatihan Crisis Management and Emergency Planning

1. Kerangka Kerja dan Analisis Risiko Krisis
   1. Pertama, materi membahas konsep dasar Manajemen Krisis dan Perencanaan Darurat, kemudian membedakan antara krisis, insiden, dan keadaan darurat, serta siklus manajemen krisis (mitigasi, kesiapsiagaan, respons, pemulihan).
   2. Kedua, sesi berfokus pada teknik Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Analisis Dampak Bisnis (Business Impact Analysis – BIA), lantas menentukan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) untuk fungsi-fungsi kritis.
   3. Selanjutnya, kami mendalami pembentukan Struktur dan Komposisi Tim Manajemen Krisis (CMT), mencakup penunjukan Incident Commander dan mekanisme komando dan kontrol yang efektif di lapangan.
2. Respons, Komunikasi, dan Pemulihan Strategis
   1. Kemudian, peserta mempelajari metode Penyusunan Rencana Tanggap Darurat (ERP), termasuk prosedur evakuasi, pertolongan pertama, dan penanganan insiden spesifik seperti kebakaran atau ancaman siber.
   2. Berikutnya, materi membahas strategi Komunikasi Krisis (Crisis Communication) yang efektif, meliputi penyiapan key messages, penetapan juru bicara, dan cara mengelola media sosial serta media massa selama dan setelah krisis.
   3. Terakhir, sesi berfokus pada Strategi Pemulihan Pasca-Krisis dan Rencana Kelangsungan Bisnis (BCP), kemudian mengajarkan langkah-langkah audit dan pembelajaran dari krisis (Lessons Learned) untuk penguatan sistem di masa depan.

Metode Pelatihan Crisis Management and Emergency Planning

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.