TRAINING DECISION MAKING SYSTEM

Decision Making System

Deskripsi Pelatihan

Di tengah era informasi yang serba cepat, organisasi tidak bisa lagi bergantung pada intuisi semata dalam mengambil keputusan penting. Justru sebaliknya, mereka harus membangun sistem pengambilan keputusan yang terstruktur, responsif, dan berbasis data. Oleh karena itu, setiap pemimpin, manajer, dan pengelola strategi wajib menguasai kerangka kerja Decision Making System (DMS) agar mampu menyikapi tantangan bisnis secara cerdas dan terukur.

Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar menyusun sistem pengambilan keputusan yang melibatkan analisis data, skenario risiko, dan kejelasan struktur otoritas. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana cara menghindari bias kognitif, mengelola tekanan situasional, serta memilih alternatif terbaik secara objektif dan strategis.

Lebih lanjut, peserta akan mempelajari penggunaan tools seperti Decision Matrix, SWOT-TOWS, AHP (Analytical Hierarchy Process), hingga simulasi skenario keputusan yang membantu mereka mengambil keputusan penting dengan cepat, tepat, dan berlandaskan logika bisnis.

Mengapa Pelatihan Ini Relevan?
Pertama, karena riset Harvard Business Review (2022) mencatat bahwa 78% keputusan bisnis yang sukses berasal dari proses yang sistematis, bukan dari intuisi semata. Kedua, penelitian dari MIT Sloan School of Management menemukan bahwa organisasi yang menggunakan data-driven decision system berhasil meningkatkan performa keuangan hingga 20% lebih tinggi dibanding perusahaan yang hanya mengandalkan pengalaman.

Ketiga, studi oleh Deloitte (2021) menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki sistem pengambilan keputusan yang solid mampu mengurangi waktu pengambilan keputusan strategis hingga 35%. Oleh sebab itu, pelatihan ini sangat penting bagi organisasi yang ingin lebih gesit, akurat, dan adaptif terhadap dinamika pasar.

Tujuan Pelatihan

  1. Pertama, memahami urgensi dan komponen utama dalam Decision Making System yang efektif.
  2. Kedua, membangun model keputusan berbasis analisis kuantitatif dan kualitatif.
  3. Ketiga, memetakan berbagai jenis keputusan dalam organisasi dan merancang proses pengambilan keputusan yang sesuai.
  4. Keempat, menerapkan teknik analisis alternatif keputusan yang cepat dan bebas bias.
  5. Kelima, menggunakan alat bantu seperti Decision Tree, Cost-Benefit Analysis, dan Risk Map secara praktis.
  6. Terakhir, menyusun sistem eskalasi dan pelimpahan keputusan yang efisien dan akuntabel.

Materi Pelatihan

  1. Fundamental Decision Making: Struktur, Proses, dan Kendala Umum
    Peserta akan mengeksplorasi perbedaan antara keputusan strategis, taktis, dan operasional serta memahami level otoritasnya.
  2. Decision Making Tools: Matrix, Analytic Hierarchy Process (AHP), dan Scenario Planning
    Dengan pendekatan studi kasus, peserta akan mempraktikkan alat bantu yang mempermudah pengambilan keputusan yang kompleks.
  3. Identifikasi dan Manajemen Bias Kognitif dalam Proses Keputusan
    Fasilitator akan membimbing peserta mengenali bias seperti confirmation bias, status quo bias, dan sunk cost fallacy.
  4. Decision Escalation, Delegasi, dan Sistem Pengambilan Keputusan Kolektif
    Peserta akan mempelajari cara membuat keputusan cepat tanpa mengorbankan akurasi dan akuntabilitas.
  5. Integrasi Data dalam Keputusan: Dashboard, Visualisasi, dan Storytelling Data
    Peserta akan belajar menyajikan data dalam bentuk visual dan narasi yang membantu meyakinkan stakeholders.
  6. Simulasi & Studi Kasus: Menyelesaikan Konflik dan Membuat Keputusan Kompleks dalam Tim
    Peserta akan mengikuti roleplay dalam skenario nyata, seperti merger, pemutusan produk, atau penyusunan strategi krisis.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Post Views: 19