TRAINING DIGITAL SUPPLY CHAIN TRANSFORMATION

Digital Supply Chain Transformation

Deskripsi Pelatihan Digital Supply Chain Transformation

Rantai pasokan global menghadapi tantangan baru berupa gejolak pasar dan tuntutan pelanggan yang semakin dinamis. Oleh karena itu, Pelatihan Digital Supply Chain Transformation ini secara strategis membekali para eksekutif dan manajer logistik. Anda menguasai cara mengubah rantai pasok tradisional yang lamban menjadi ekosistem digital yang lincah, transparan, dan prediktif. Program ini secara intensif mengajarkan implementasi teknologi kunci, termasuk Blockchain, IoT, dan Advanced Analytics. Sehingga, Anda menciptakan end-to-end visibility dari pemasok hingga pelanggan.

Sejalan dengan hal ini, riset ilmiah terkini secara eksplisit menunjukkan korelasi positif yang signifikan antara digitalisasi rantai pasok dan peningkatan kinerja perusahaan. Faktanya, studi kasus di industri melaporkan bahwa perusahaan yang mengadopsi teknologi digital secara signifikan mengurangi biaya operasional rata-rata sebesar 20% dan memangkas waktu pengiriman hingga 15%. Selain itu, digitalisasi meningkatkan akurasi pengelolaan inventaris. Hal ini mengakibatkan penurunan tingkat kekurangan stok (stock-out) sebesar 5%. Maka dari itu, pelatihan ini memberikan penekanan kuat pada integrasi teknologi. Anda memastikan proses pengambilan keputusan berdasarkan data real-time, bukan intuisi semata.

Pada akhirnya, peserta mengembangkan keahlian merancang dan melaksanakan strategi transformasi yang memastikan ketahanan rantai pasok (Supply Chain Resilience). Anda menguasai cara mengintegrasikan sistem internal (ERP) dengan mitra eksternal (vendor dan 3PL). Jelaslah, Anda akan mampu mengelola risiko, mengoptimalkan tingkat persediaan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara dramatis. Tentu saja, hal ini memposisikan Anda sebagai Digital Supply Chain Leader yang mendorong keunggulan kompetitif jangka panjang perusahaan.

Tujuan Pelatihan Digital Supply Chain Transformation

1. Menciptakan End-to-End Supply Chain Visibility
   Pertama, pelatihan ini bertujuan membantu peserta memetakan secara rinci rantai pasok mereka saat ini dan mengidentifikasi titik-titik black box yang minim data. Kedua, kami mengajarkan cara menggunakan Internet of Things (IoT) dan sensor pintar untuk mengumpulkan data real-time dari logistik dan pergudangan. Selanjutnya, peserta mampu membangun Control Tower digital untuk memantau seluruh pergerakan barang dan material secara terpusat. Terakhir, Anda dapat mengurangi ketidakpastian (variability) dan memastikan proses pengambilan keputusan berdasarkan data yang akurat.
2. Meningkatkan Agility dan Responsiveness Rantai Pasok
   Pertama, kami membekali Anda dengan kerangka kerja mengimplementasikan Demand Sensing dan Predictive Forecasting. Ini memungkinkan perusahaan bereaksi lebih cepat terhadap perubahan pasar. Kedua, kami fokus pada strategi mengotomatisasi proses rutin supply chain (RPA), seperti pemrosesan pesanan dan invoicing. Selanjutnya, peserta menguasai cara mengaplikasikan Blockchain untuk menjamin transparansi dan ketertelusuran (traceability) produk dari hulu ke hilir. Terakhir, Anda mampu merancang jaringan rantai pasok yang fleksibel dan tahan terhadap gangguan, termasuk bencana atau krisis global.
3. Mengintegrasikan Finansial dan Operasional (S&OP)
   Pertama, tujuan kami melatih Anda melakukan Sales and Operations Planning (S&OP) digital yang mengintegrasikan data penjualan, produksi, dan finansial. Kedua, kami mengajarkan cara mengukur Cost-to-Serve dan mengidentifikasi peluang pengurangan biaya logistik melalui optimasi rute dan konsolidasi. Selanjutnya, Anda memahami pentingnya mengelola risiko kepatuhan dan etika dalam rantai pasok digital. Terakhir, peserta merumuskan metrik (KPI) rantai pasok digital baru. Metrik ini secara akurat mengukur dampak transformasi terhadap laba bersih perusahaan.

Materi Pelatihan Digital Supply Chain Transformation

1. Digital Supply Chain Strategy: Konsep dan Pilar
   Pertama, kami mendefinisikan perbedaan antara Supply Chain tradisional dan Digital Supply Chain (SC 4.0). Kedua, kami membahas peran Big Data, AI, dan Machine Learning dalam proses Planning, Sourcing, dan Delivery. Selanjutnya, kami mengupas studi kasus perusahaan global. Perusahaan tersebut sukses mengimplementasikan transformasi rantai pasok digital. Kemudian, Anda menganalisis dampak digitalisasi terhadap keberlanjutan (Green Supply Chain) dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR).
2. Teknologi Enabler Digital SCM: IoT, Blockchain, dan RPA
   Pertama, kami fokus pada penerapan Industrial IoT (IIoT) untuk Warehouse Management (WMS) dan Smart Logistics. Kedua, kami mengajarkan prinsip kerja Blockchain dan kasus penggunaannya untuk meningkatkan ketertelusuran (Traceability) dan mengurangi fraud. Selanjutnya, Anda mempelajari cara menggunakan Robotic Process Automation (RPA) untuk mengotomatisasi fungsi back-office rantai pasok. Kemudian, kami membimbing Anda memilih platform cloud yang tepat untuk mengakomodasi kebutuhan Supply Chain Analytics perusahaan.
3. Implementasi, Integrasi, dan FinOps SCM
   Pertama, kami membahas metodologi Digital SCM Transformation dan strategi Change Management untuk tim. Kedua, kami mengajarkan cara mengintegrasikan Supply Chain Planning (SCP) dengan Execution System (WMS/TMS) secara real-time. Berikutnya, kami mengulas kerangka kerja Supply Chain Risk Management digital, termasuk mitigasi risiko siber. Terakhir, Anda merumuskan action plan migrasi tahap-demi-tahap. Anda memasukkan perhitungan Return on Investment (ROI) yang realistis untuk inisiatif digital Anda.

Metode Pelatihan Digital Supply Chain Transformation

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.