TRAINING DUE DILIGENCE FOR MERGERS & ACQUISITIONS

Training Due Diligence for Mergers & Acquisitions

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, proses merger dan akuisisi memerlukan ketelitian tinggi agar keputusan strategis dapat memberikan nilai maksimal. Oleh karena itu, Training Due Diligence for Mergers & Acquisitions dirancang untuk membantu peserta menguasai seluruh proses due diligence secara menyeluruh, mulai dari analisis keuangan, hukum, hingga operasional perusahaan target. Dengan pemahaman mendalam ini, peserta mampu mengidentifikasi risiko, mengoptimalkan nilai transaksi, serta membuat keputusan investasi yang lebih tepat.

Selain itu, penelitian dari Harvard Business Review (2022) menunjukkan bahwa perusahaan yang melakukan due diligence secara komprehensif sebelum merger atau akuisisi memiliki probabilitas keberhasilan integrasi bisnis hingga 40% lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang melewatkan tahap ini. Fakta ini menekankan bahwa due diligence bukan sekadar formalitas, melainkan strategi kunci untuk keberhasilan jangka panjang.

Lebih jauh lagi, pelatihan ini mengedepankan metode interaktif, termasuk studi kasus nyata, simulasi evaluasi perusahaan, dan diskusi mendalam bersama para praktisi M&A berpengalaman. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan praktik due diligence yang efektif langsung di lingkungan kerja. Akhirnya, pelatihan ini memberikan landasan kuat untuk membangun kompetensi profesional yang kritis, analitis, dan strategis.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Proses Due Diligence
   Pertama, peserta memahami seluruh langkah due diligence dalam merger dan akuisisi, mulai dari analisis keuangan hingga evaluasi risiko hukum, sehingga proses transaksi lebih akurat dan terkontrol.

2. Meningkatkan Keterampilan Analisis
   Kedua, peserta mampu menilai risiko dan peluang bisnis secara kritis dengan menggunakan alat analisis canggih, sehingga keputusan investasi lebih tepat dan strategis.

3. Meningkatkan Efisiensi Integrasi Bisnis
   Selanjutnya, peserta dapat merancang strategi integrasi pasca-merger yang efisien, meminimalkan gangguan operasional, dan memastikan keselarasan budaya perusahaan.

4. Mendukung Keputusan Strategis
   Terakhir, peserta memiliki kemampuan mengambil keputusan berbasis data dan evaluasi menyeluruh, sehingga meningkatkan peluang keberhasilan transaksi M&A dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Prinsip Dasar Due Diligence
   Pertama, peserta mempelajari konsep, tujuan, dan jenis due diligence, termasuk keuangan, hukum, operasional, dan risiko, sebagai fondasi untuk proses M&A.

2. Analisis Keuangan dan Risiko
   Kedua, peserta mendalami teknik analisis laporan keuangan, penilaian aset, dan identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi nilai transaksi.

3. Aspek Hukum dan Kepatuhan
   Selanjutnya, peserta memahami evaluasi kontrak, kepatuhan regulasi, hak kekayaan intelektual, dan masalah hukum lain yang relevan dengan transaksi.

4. Evaluasi Operasional dan SDM
   Kemudian, peserta menilai struktur organisasi, proses operasional, dan sumber daya manusia perusahaan target untuk memastikan integrasi yang lancar.

5. Strategi Integrasi Pasca-M&A
   Berikutnya, peserta mempelajari perencanaan integrasi, mitigasi konflik budaya, dan optimalisasi sinergi bisnis agar hasil M&A maksimal.

6. Studi Kasus dan Simulasi Transaksi
   Terakhir, peserta mengikuti simulasi transaksi M&A dan analisis studi kasus nyata, sehingga mampu menerapkan seluruh konsep dan strategi secara praktis.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!