EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING CENTER

Apakah Anda Seorang :

1. Staff SDM
2. Staff HRD
3. Pekerja yang bertugaskan memberikan training manajemen
4. Orang yang tertarik untuk mendalami materi tentang Effective Management Training Center

Berikut ini adalah Fakta Mengenai EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING CENTER :

EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING CENTER

Secara struktural, pelatihan merupakan sub-sistem dari sistem organisasi. Pelatihan memiliki peran yang sama pentingnya dengan fungsi organisasi lainnya seperti produksi, keuangan, pemasaran. Program pelatihan berfungsi untuk memberikan keterampilan yang tepat pada waktu yang tepat agar organisasi dapat mencapai tujuannya.

Pelatihan bukanlah program untuk mengeluarkan dana yang dianggarkan atau bahkan untuk sekadar menghibur karyawan dalam pelatihan meskipun ada unsur entertainment.Pelatihan merupakan kegiatan yang harus terstruktur agar dapat memberikan nilai tambah (added value) bagi perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

1. Memahami konsep, tahapan dan teknik / strategi efektif pengelolaan Pelatihan center
2. Mengetahui isu-isu yang perlu diperhatikan dan berpengaruh dalam pengelolaan Pelatihan center
3. Meningkatkan problem solving terkait dengab permasalahan dalam pengelolaan Pelatihan center

Berita Baiknya Adalah :

EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING CENTER

Berita baiknya kami menyediakan Training untuk Effective Management Training Center. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja, berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING CENTER ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Management Training  baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

– Konsep dan peranan strategis Pelatihan center dalam perkembangan suatu perusahaan / organisasi
– Proses manajemen pelatihan
– Struktur organisasi Pelatihan center
– Struktur internal
– Hubungan dengan users
– Resouce Management : Class Management; Library; IT & Media; Manajemen database & Integrasi dengan data HR Management
– Perencanaan SDM untuk Pelatihan center
– Perencanaan SDM berbasis fungsi
– Job titling and description : Manager, trainer, organizer, administration, -Pelatihan steward, analyst and evaluator
– Budgeting
– Cost center dalam Pelatihan center : Konsep dan ruang lingkup
– ABC (Activity Based Costing)
– Budget control
– Internal transfer pricing
– Benchmark
– Pengukuran Kinerja Pelatihan Center : Tahapan dan Teknik
– Studi kasus dan diskusi

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Hubungi Kami

konsultan pelatihan

“Maulana”
0821 3611 8787
Email : farzana.training@gmail.com