TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT FRAMEWORK

Enterprise Risk Management Framework

Deskripsi Pelatihan Enterprise Risk Management Framework

Di era disrupsi konstan dan kompleksitas bisnis yang terus meluas, manajemen risiko tidak lagi hanya menjadi fungsi compliance, melainkan menjadi alat strategis guna menciptakan dan melindungi nilai perusahaan secara holistik. Pelatihan ini membekali para pimpinan, Risk Officer, dan Manajer Lintas Fungsi Anda dengan kerangka Enterprise Risk Management (ERM) terbaru (misalnya COSO ERM 2017) dan prinsip ISO 31000 untuk mengintegrasikan pertimbangan risiko ke dalam setiap keputusan strategis dan operasional organisasi.

Selanjutnya, berbagai riset akademis dan kajian Corporate Governance secara konsisten membuktikan bahwa implementasi kerangka ERM yang matang secara signifikan meningkatkan kemampuan adaptasi perusahaan, memperkuat kepercayaan investor, dan menstabilkan kinerja finansial di tengah krisis. Sebagai contoh, studi di bidang manajemen krisis menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki Risk Appetite dan infrastruktur ERM yang terdefinisi jelas mengalami pemulihan yang lebih cepat pasca-kejadian risiko yang besar. Riset tentang kinerja strategis menegaskan bahwa integrasi risiko ke dalam proses perencanaan memungkinkan pemimpin melakukan inovasi dan ekspansi dengan batasan dan kontrol yang sudah terukur.

Dengan demikian, Pelatihan Enterprise Risk Management Framework ini menawarkan cetak biru yang terperinci untuk menyusun peta risiko korporat, mengukur eksposur risiko secara kualitatif dan kuantitatif, dan merancang mekanisme pemantauan risiko utama (Key Risk Indicators). Akhirnya, tim Anda dapat secara efektif menguasai siklus manajemen risiko sejak identifikasi hingga pelaporan, memastikan setiap unit bisnis memahami tanggung jawab mereka dalam mengelola risiko, dan mengubah manajemen risiko dari beban cost center menjadi value driver bagi perusahaan.

Tujuan Pelatihan Enterprise Risk Management Framework

Pelatihan ini bertujuan secara spesifik memastikan peserta menguasai kompetensi kunci dalam merancang dan mengimplementasikan kerangka manajemen risiko di tingkat enterprise:

1. Menguasai Konsep dan Prinsip Enterprise Risk Management (ERM): Pertama, peserta memahami dan mengaplikasikan lima komponen ERM COSO dan prinsip ISO 31000 untuk membangun fondasi risk governance yang kuat dan holistik. Hal ini memungkinkan mereka melakukan perbaikan pada sistem kontrol yang sudah ada.
2. Mengidentifikasi, Menganalisis, dan Mengevaluasi Risiko Strategis: Kedua, peserta mengembangkan dan mengimplementasikan metodologi risk identification berbasis top-down dan bottom-up guna mencakup semua kategori risiko (strategis, operasional, finansial, kepatuhan). Selanjutnya, mereka menguasai teknik scoring risiko (probabilitas x dampak) untuk menentukan prioritas mitigasi.
3. Merancang Risk Response dan Risk Appetite yang Efektif: Selanjutnya, peserta memiliki kemampuan menentukan strategi risk response yang paling tepat (Avoid, Reduce, Share, Accept) berdasarkan profil risk appetite perusahaan. Pelatihan ini melatih mereka menyusun Key Risk Indicators (KRI) untuk memantau eksposur risiko secara real-time.
4. Menetapkan Risk Governance dan Pelaporan Risiko: Terakhir, peserta mengaplikasikan struktur risk governance yang melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Risiko guna memastikan pengawasan yang memadai. Mereka belajar cara menyajikan laporan risiko yang informatif dan berfokus pada keputusan strategis.

Metode Pelatihan Enterprise Risk Management Framework

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• Online Individual Training

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.