Training Finance for Non-Financial Executives
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Finance for Non-Financial Executives menyuguhkan pengalaman belajar yang intensif dan relevan, dan dirancang untuk memampukan eksekutif yang bukan berlatar keuangan agar memahami logika keuangan secara nyata. Lewat metode interaktif dan studi kasus yang kontekstual, peserta akan menyelami alur penyusunan, analisis, dan interpretasi laporan keuangan—sehingga mereka tidak lagi tergantung pada tim keuangan untuk membaca data vital. Selain itu, pelatihan ini menjembatani keterampilan keuangan dan bisnis sehingga para eksekutif dapat mengambil keputusan strategis dengan keyakinan.
Dalam konteks penelitian terkini, sejumlah studi empiris menunjukkan bahwa manajer non-keuangan yang memperoleh literasi keuangan mampu meningkatkan kinerja unitnya secara signifikan. Misalnya, sebuah penelitian jurnal manajemen di Asia Tenggara menemukan bahwa pemahaman rasio keuangan secara langsung berkorelasi positif dengan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan (p < 0,05). Karena itu, pelatihan ini menyediakan modul lengkap yang menggabungkan teori dan praktik, serta mengevaluasi capaian peserta melalui pre-test dan post-test agar hasilnya dapat diukur secara ilmiah.
Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya mentransfer pengetahuan, melainkan mengubah pola pikir peserta menjadi “pemimpin keuangan” dalam fungsi non-keuangan. Di akhir program, peserta akan keluar dengan kesiapan untuk berkomunikasi dengan tim keuangan, mengevaluasi proyek investasi, serta mengelola anggaran dan arus kas secara mandiri dengan lebih percaya diri.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Pemahaman Keuangan
Pertama, peserta akan memahami konsep dasar keuangan dan akuntansi, sehingga mereka tidak lagi memandang “keuangan” sebagai hal misterius. - Membaca & Menganalisis Laporan Keuangan
Kedua, peserta akan mampu membaca neraca, laporan laba rugi, dan arus kas, lalu menganalisisnya menggunakan rasio keuangan yang relevan. - Menerapkan Anggaran & Kontrol Biaya
Selanjutnya, peserta dapat menyusun anggaran operasional dan melakukan pengendalian biaya agar target organisasi tetap terkendali. - Menilai Proyek Investasi
Kemudian, peserta diajarkan teknik evaluasi investasi seperti NPV, IRR, dan payback period agar dapat memilih proyek yang optimal. - Mengkomunikasikan Keuangan Strategis
Terakhir, peserta akan mampu menjelaskan hasil analisis keuangan ke pemangku kepentingan lain (termasuk direksi dan tim keuangan) dengan jelas dan persuasif.
Materi Pelatihan
- Dasar Keuangan & Akuntansi
Pertama, materi ini mengulas prinsip dasar akuntansi, perbedaan antara akuntansi dan keuangan, serta hubungan antar elemen keuangan dalam organisasi. - Komponen Laporan Keuangan
Kedua, peserta mempelajari struktur neraca, laporan laba rugi, perubahan ekuitas, dan laporan arus kas lengkap dengan catatan penjelasan (footnote). - Analisis Rasio Keuangan
Selanjutnya, materi ini membahas rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi, dan leverage—lalu mengaitkannya dengan keputusan manajerial. - Manajemen Modal Kerja & Arus Kas
Kemudian, peserta akan belajar pengelolaan persediaan, piutang, kas, serta strategi proteksi arus kas agar likuiditas tetap sehat. - Analisis Biaya & Titik Impas (Break-even)
Berikutnya, materi ini mengajarkan analisis titik impas, kontribusi margin, dan leverage operasional agar peserta paham dampak perubahan volume terhadap profit. - Evaluasi Investasi & Biaya Modal
Selanjutnya, peserta mendalami perhitungan NPV, IRR, payback period, dan konsep biaya modal (WACC) agar dapat menilai proyek dengan tajam. - Penyusunan Anggaran & Varians
Kemudian, materi ini membahas langkah penyusunan anggaran fleksibel, pengendalian anggaran, dan analisis varians agar penyimpangan dapat diidentifikasi dan diperbaiki. - Strategi Komunikasi Keuangan
Terakhir, peserta mempelajari cara menyajikan temuan keuangan dalam laporan eksekutif, dashboard keuangan sederhana, serta teknik storytelling finansial agar stakeholder mudah memahami.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
