TRAINING HOW TO MANAGE AND MOTIVATE AN EXCELLENT TEAM
How to Manage and Motivate an Excellent Team
Deskripsi Pelatihan
Dalam dunia kerja yang terus berubah dan penuh tantangan, para pemimpin dituntut untuk tidak hanya mengelola tugas, tetapi juga secara aktif membangun dan memotivasi tim agar mencapai kinerja yang luar biasa. Oleh karena itu, kami merancang pelatihan “How to Manage & Motivate an Excellent Team” guna membekali para manajer, supervisor, dan pemimpin tim dengan keterampilan praktis yang relevan dan berdampak langsung terhadap performa tim mereka.
Melalui pendekatan yang terstruktur dan interaktif, kami mendorong peserta untuk secara aktif membangun tim yang kolaboratif, berdaya saing tinggi, serta memiliki budaya kerja yang sehat dan produktif. Selanjutnya, kami juga mengajarkan strategi dan teknik konkret untuk mengelola dinamika tim, memberdayakan potensi individu, serta menciptakan motivasi yang berkelanjutan di lingkungan kerja.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya akan memahami teori-teori kepemimpinan, tetapi juga akan mampu mengaplikasikan keterampilan tersebut secara nyata dalam situasi kerja sehari-hari, sehingga dapat membawa tim mereka menuju pencapaian terbaik.
Tujuan Pelatihan
Agar pelatihan ini memberikan dampak signifikan, kami merancang beberapa tujuan kunci sebagai berikut:
- Memahami Dinamika Tim Unggul
Pertama-tama, kami membantu peserta mengenali ciri khas tim yang berkinerja tinggi, seperti kejelasan tujuan, komunikasi terbuka, serta rasa kepemilikan terhadap hasil bersama. Dengan pemahaman ini, peserta dapat menyusun strategi untuk mengembangkan tim mereka secara lebih efektif. - Mengembangkan Keterampilan Komunikasi Efektif
Selanjutnya, kami melatih peserta untuk menggunakan komunikasi yang jelas, empatik, dan persuasif agar mereka dapat membangun kepercayaan, menjalin hubungan positif, serta menciptakan sinergi antar anggota tim. - Memotivasi Anggota Tim Secara Efektif
Kami juga mendorong peserta untuk memahami berbagai motivasi individu, lalu menerapkan pendekatan yang sesuai—baik secara intrinsik maupun ekstrinsik—untuk meningkatkan semangat kerja, loyalitas, dan komitmen tim. - Membangun Kepercayaan dan Kohesi Tim
Lebih jauh lagi, kami mengajarkan cara menciptakan lingkungan kerja yang aman secara psikologis, di mana setiap anggota tim merasa dihargai, didengarkan, dan didorong untuk berkontribusi maksimal tanpa rasa takut. - Meningkatkan Kinerja Melalui Coaching dan Feedback
Dalam sesi ini, kami membimbing peserta agar dapat memberikan coaching yang membangun dan umpan balik yang konstruktif. Kami juga mendorong mereka untuk mengembangkan potensi individu melalui dialog yang terbuka dan terarah. - Mengelola Konflik dan Tantangan Tim
Tidak dapat dimungkiri, konflik adalah bagian dari dinamika tim. Oleh karena itu, kami melatih peserta untuk mengidentifikasi potensi konflik sejak dini, serta menyelesaikannya dengan pendekatan yang adil dan solutif, demi menjaga keharmonisan tim. - Mendelegasikan dan Memberdayakan Tim
Dalam hal ini, kami mengajarkan seni delegasi yang tepat—yakni menyesuaikan tugas dengan kemampuan anggota tim, sambil tetap memberikan kepercayaan dan dukungan agar mereka tumbuh dan berkontribusi maksimal. - Memimpin Perubahan dan Adaptasi
Akhirnya, kami membantu peserta merancang strategi kepemimpinan yang adaptif dan visioner, sehingga mereka dapat memandu tim melalui berbagai perubahan dengan tenang, percaya diri, dan berorientasi solusi.
Materi Pelatihan
Agar proses pelatihan berjalan terstruktur dan aplikatif, kami menyusun modul pembelajaran dalam beberapa topik utama berikut:
- Peran Pemimpin dalam Mengelola Tim Unggul
Peserta akan memahami tanggung jawab utama sebagai pemimpin serta cara memengaruhi dan menginspirasi tim secara positif. - Strategi Mengelola Kinerja Tim
Kami akan membekali peserta dengan alat dan teknik pemantauan kinerja yang dapat diterapkan dalam pengelolaan tugas harian maupun target jangka panjang. - Teknik Memotivasi Anggota Tim
Peserta akan mempelajari cara mengenali kebutuhan motivasional anggota tim dan menerapkan strategi yang disesuaikan dengan keunikan masing-masing individu. - Membangun Tim yang Kompak dan Kolaboratif
Kami akan melatih peserta dalam menciptakan budaya kerja tim yang saling mendukung, saling percaya, dan memiliki orientasi hasil. - Mengelola Konflik dan Mendorong Inovasi
Dalam modul ini, kami mendorong peserta untuk tidak hanya menyelesaikan konflik, tetapi juga mengubahnya menjadi peluang untuk berinovasi dan memperkuat kerjasama.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus. - Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!