Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juli 13, 2025

TRAINING HUMAN PERFORMANCE AND LIMITATION

Content Writer Konsultan Pelatihan 0 comments

Human Performance and Limitation

Deskripsi Pelatihan

Di era industri yang bergerak cepat dan makin kompleks, perusahaan harus memahami bahwa manusia tetap menjadi pusat dari sistem kerja, bukan sekadar komponen produksi. Oleh karena itu, kami menghadirkan Pelatihan Human Performance and Limitation (HPL) untuk membantu peserta memahami bagaimana faktor-faktor biologis, psikologis, dan lingkungan memengaruhi performa kerja, serta bagaimana mengelola keterbatasannya dengan pendekatan yang berbasis ilmu dan sistematis.

Sejak awal sesi, kami mendorong peserta untuk mengenali variabel utama yang memengaruhi performa manusia—mulai dari tingkat stres, kelelahan, persepsi risiko, hingga kapasitas kognitif dalam pengambilan keputusan. Selanjutnya, peserta belajar mengidentifikasi batas-batas fisiologis dan mental yang sering tidak terlihat namun berdampak besar terhadap keselamatan, produktivitas, dan akurasi kerja.

Lebih jauh lagi, kami membekali peserta dengan strategi mitigasi risiko berbasis prinsip ergonomi, psikologi kerja, dan intervensi berbasis data.

Mengapa HPL Penting untuk Keselamatan dan Produktivitas?
Pertama, penelitian dari International Journal of Industrial Ergonomics menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan prinsip human performance berhasil mengurangi kesalahan kerja sebesar 25–40%, terutama di sektor aviasi dan kesehatan.

Kedua, studi National Safety Council (NSC, 2022) menemukan bahwa kelelahan kerja menyumbang lebih dari 13% kecelakaan kerja serius, namun sebagian besar perusahaan belum memiliki sistem pemantauan faktor manusia secara komprehensif.

Ketiga, riset dari European Agency for Safety and Health at Work menyebutkan bahwa pemahaman tentang keterbatasan manusia dalam lingkungan kerja berdampak langsung pada peningkatan akurasi, fokus, dan ketahanan kerja jangka panjang.

Dengan kata lain, memahami performa dan batas manusia bukan hanya urusan keselamatan, tetapi juga strategi bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan daya tahan tim kerja.

Tujuan Pelatihan

  1. Pertama, mengenali faktor-faktor kognitif, emosional, dan fisik yang memengaruhi kualitas kerja dan pengambilan keputusan.
  2. Kedua, mengevaluasi pengaruh stres, tekanan kerja, kelelahan, dan beban tugas terhadap kinerja individu dan tim.
  3. Ketiga, menerapkan pendekatan sistemik untuk mengurangi kesalahan manusia (human error) melalui desain kerja yang lebih manusiawi dan efektif.
  4. Keempat, mengintegrasikan prinsip ergonomi, psikologi kerja, dan pembelajaran perilaku dalam pengembangan SOP dan lingkungan kerja.
  5. Kelima, merancang strategi peningkatan kinerja berbasis potensi manusia, bukan hanya tekanan target.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Human Performance: Fisiologi, Kognisi, dan Persepsi Risiko
    Pertama, peserta memahami fondasi ilmiah tentang bagaimana tubuh dan pikiran merespons beban kerja sebagai dasar menilai performa karyawan.
  2. Analisis Kelelahan dan Stres di Tempat Kerja
    Kedua, kami ajarkan cara mengenali tanda-tanda kelelahan serta teknik mengelolanya secara preventif.
  3. Studi Kasus: Human Error dan Mitigasi Kecelakaan Kerja
    Ketiga, peserta menganalisis kasus nyata dari berbagai industri dan menyusun rencana pencegahan yang realistis.
  4. Perancangan Sistem Kerja yang Adaptif dan Manusiawi
    Selanjutnya, peserta belajar bagaimana mendesain ulang sistem, jadwal, dan prosedur agar selaras dengan batas performa manusia serta mempertimbangkan kondisi mental dan kesejahteraan manusia.
  5. Simulasi Penilaian Kapasitas Kinerja Manusia (Human Capability Assessment)
    Terakhir, kami fasilitasi simulasi berbasis alat ukur yang membantu peserta menilai kesiapan mental-fisik tim kerja.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
  • Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 | 23 – 24 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 | 16 – 17 Maret 2026
  • Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 | 20 – 21 April 2026
  • Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 | 25 – 26 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 | 22 – 23 Juni 2026
  • Training Bulan Juli
  • Training Bulan Agustus
  • Training Bulan September
  • Training Bulan Oktober
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

 

Related Post

TRAINING DEVELOPING HR LEADERSHIP COMPETENCE

Developing HR Leadership Competence Deskripsi Pelatihan Developing HR Leadership Competence Mengembangkan kompetensi kepemimpinan HR (HR…

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT & HR SELECTION

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT & HR SELECTION DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK REKRUTMEN TERBAIK Training Effective Recruitment…

TRAINING CORPORATE JOURNALISM

Training Corporate Journalism Deskripsi Pelatihan Pelatihan Corporate Journalism hadir untuk membekali peserta dengan keterampilan menulis,…