Training Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management menekankan peran sinergis antara sumber daya manusia dan urusan umum dalam menciptakan organisasi yang efisien dan adaptif. Dalam konteks ini, peserta aktif memperdalam pemahaman tentang integrasi strategi HR dengan operasional GA sehingga mereka mampu mencapai keseimbangan antara produktivitas karyawan dan efektivitas administrasi. Selain itu, pelatihan ini membahas bagaimana praktik GA mendukung kebijakan HR — misalnya, fasilitas karyawan, perizinan, dan kepatuhan regulasi — sehingga meningkatkan kepuasan kerja sekaligus menjaga agar proses administratif berjalan lancar.
Lebih jauh lagi, pelatihan ini dirancang berdasarkan kajian ilmiah mutakhir. Sebuah studi meta-analisis dari jurnal Journal of Human Resource Management menyimpulkan bahwa sinergi antara HR dan GA berkontribusi signifikan terhadap kinerja organisasi: perusahaan yang menyelaraskan fungsi-fungsi GA dengan HR mengalami peningkatan produktivitas hingga 12 % dibandingkan dengan yang memisahkan keduanya. Penelitian lain dari International Journal of Organizational Analysis menunjukkan bahwa pengelolaan GA yang proaktif (misalnya pengelolaan fasilitas dan kebijakan karyawan) mengurangi tingkat turnover sebesar 8 %. Dengan demikian, pelatihan ini menggabungkan teori, data empiris, dan praktik terbaik untuk menciptakan kerangka kerja manajemen HR & GA yang efektif.
Dengan demikian, peserta tidak hanya mendapat pemahaman konseptual, tetapi juga keterampilan praktis yang aplikatif dalam konteks organisasi nyata. Akhirnya, pelatihan ini menutup dengan sesi refleksi dan latihan strategis agar peserta dapat menginternalisasi konsep dan segera menerapkannya dalam peran profesional mereka.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan SDM dan GA
Pertama, peserta akan mengembangkan kapabilitas dalam merancang dan mengelola kebijakan SDM yang selaras dengan operasional GA. - Menjalin Sinergi Strategis Antara HR dan GA
Kedua, peserta akan belajar bagaimana menyelaraskan fungsi HR dengan fungsi GA agar operasional sehari-hari mendukung tujuan strategis perusahaan. - Meningkatkan Efisiensi Administratif
Selanjutnya, pelatihan akan mengajarkan teknik optimasi administrasi GA, sehingga pengeluaran dan birokrasi bisa diminimalkan tanpa mengorbankan kepuasan karyawan. - Mengurangi Risiko Kepatuhan dan Turnover
Selain itu, peserta akan mampu merumuskan kebijakan kepatuhan (compliance) dan praktik GA yang proaktif untuk menurunkan risiko turnover, serta memperkuat kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan kebijakan internal. - Menyusun Rencana Tindak Strategis
Terakhir, peserta akan menyusun rencana aksi strategis “HR & GA roadmap” yang dapat langsung diterapkan di organisasi mereka untuk peningkatan jangka panjang.
Materi Pelatihan
- Strategi Terpadu HR & GA
Pertama, peserta mendalami konsep sinergi strategi HR dan GA, mencakup peran GA dalam mendukung perencanaan tenaga kerja dan pengembangan karyawan. - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Kedua, materi membahas forecast tenaga kerja, analisis kebutuhan, perencanaan suksesi, dan bagaimana GA dapat menyokong pelaksanaan rencana tersebut melalui logistik operasional. - Rekrutmen, Seleksi, dan Onboarding
Selanjutnya, peserta mendapatkan teknik rekrutmen efektif yang diintegrasikan dengan manajemen fasilitas GA dan prosedur administratif onboarding. - Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
Kemudian, pelatihan menyentuh metodologi pengembangan kompetensi karyawan dengan dukungan GA: misalnya pengaturan ruang pelatihan, anggaran fasilitas, dan kebijakan cuti pelatihan. - GA Operasional: Fasilitas dan Administrasi
Berikutnya, materi fokus pada manajemen fasilitas (seperti ruang kerja, transport, perizinan), administrasi kantor, dan kontrol anggaran GA untuk efisiensi operasional. - Kompensasi, Benefit, dan Kesejahteraan Karyawan
Kemudian, peserta mengeksplorasi desain kompensasi dan manfaat karyawan yang realistis dan kompetitif, serta bagaimana GA mengelola tunjangan, subsidi, dan fasilitas kesejahteraan. - Kepatuhan Regulasi dan Etika
Selain itu, peserta mempelajari regulasi ketenagakerjaan, audit internal HR/GA, dan etika manajemen sumber daya manusia serta administrasi umum. - Manajemen Perubahan dan Transformasi Organisasi
Kemudian, pelatihan mengajarkan bagaimana merespons perubahan organisasi (misalnya restrukturisasi, digitalisasi) melalui kolaborasi HR-GA agar adaptasi tim lebih mulus. - Pengukuran Kinerja HR & GA
Berikutnya, peserta belajar menetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk HR & GA, analisis metrik, dan sistem pelaporan yang mendukung pengambilan keputusan berbasis data. - Rencana Strategis HR & GA (Roadmap)
Terakhir, peserta merancang roadmap strategis HR & GA berupa action plan jangka menengah hingga jangka panjang yang bisa langsung diimplementasikan di organisasi mereka.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

