TRAINING ICT PROJECT MANAGER
DESKRIPSI REGULER TRAINING ICT PROJECT MANAGER
TRAINING ICT PROJECT MANAGER adalah program pendidikan khusus yang dirancang untuk mempersiapkan individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek-proyek dalam lingkungan teknologi informasi dan komunikasi (ICT). Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen proyek, seperti perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi proyek ICT. Mereka juga akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi risiko yang mungkin timbul dalam proyek ICT dan cara mengatasinya. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa para peserta memiliki kemampuan untuk mengelola sumber daya, memenuhi tenggat waktu, dan mencapai tujuan proyek dengan sukses dalam konteks ICT.
Selama pelatihan, peserta juga akan mengembangkan pemahaman mendalam tentang teknologi informasi dan komunikasi yang diperlukan untuk efektif dalam mengelola proyek-proyek tersebut. Mereka akan belajar bagaimana mengkoordinasikan tim, berkomunikasi dengan pemangku kepentingan, dan mengelola anggaran yang terkait dengan proyek ICT. TRAINING ICT PROJECT MANAGER adalah sarana yang penting bagi individu yang ingin sukses dalam peran manajemen proyek ICT, karena membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam dunia teknologi informasi dan komunikasi.
ICT Project Manager adalah seorang profesional yang bertanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi proyek-proyek dalam bidang teknologi informasi dan komunikasi (ICT). Tugas utamanya adalah merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, dan mengendalikan semua aspek proyek ICT, termasuk alokasi sumber daya, anggaran, jadwal, dan manajemen risiko. Seorang ICT Project Manager juga berperan dalam memastikan bahwa proyek-proyek tersebut memenuhi tujuan bisnis dan kebutuhan teknologi, serta berjalan sesuai dengan standar dan praktik terbaik dalam industri ICT.
Selain itu, ICT Project Manager juga berperan sebagai pemimpin tim proyek, bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengkoordinasikan anggota tim, serta menjalin komunikasi yang efektif dengan semua pemangku kepentingan proyek. Dengan pemahaman mendalam tentang teknologi dan manajemen, ICT Project Manager menjadi elemen penting dalam memastikan kesuksesan proyek-proyek ICT dalam berbagai organisasi, baik dalam sektor bisnis maupun pemerintahan.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek ICT tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING ICT PROJECT MANAGER
- Mengembangkan Kemampuan Manajerial: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek-proyek ICT dengan efektif, termasuk pengelolaan sumber daya, alokasi anggaran, dan manajemen risiko.
- Memahami Lingkungan ICT: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang lingkungan teknologi informasi dan komunikasi, termasuk perkembangan terbaru, tren, dan teknologi yang relevan, sehingga para peserta dapat mengambil keputusan yang lebih baik dalam pengelolaan proyek ICT.
- Meningkatkan Kolaborasi Tim: Salah satu tujuan pelatihan adalah meningkatkan kemampuan individu dalam memimpin tim proyek ICT, memfasilitasi komunikasi yang efektif, dan mempromosikan kerja sama antaranggota tim.
- Meminimalkan Risiko Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek ICT, sehingga proyek dapat berjalan sesuai rencana dan menghindari hambatan yang tidak diinginkan.
- Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Tujuan utama adalah meningkatkan tingkat keberhasilan proyek-proyek ICT dengan menghasilkan manajer yang kompeten dan mampu menghadapi tantangan yang kompleks dalam pengelolaan proyek ICT.
Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Ict Project Manager .
Materi Diklat Manajemen Proyek ICT Pasti Running
- Pengenalan Manajemen Proyek ICT
- Konsep dasar manajemen proyek ICT
- Peran dan tanggung jawab seorang ICT Project Manager
- Pentingnya manajemen proyek dalam konteks ICT
- Perencanaan Proyek ICT
- Identifikasi tujuan proyek dan pemangku kepentingan
- Penyusunan rencana proyek, termasuk perencanaan sumber daya, anggaran, dan jadwal
- Pengembangan dokumen rencana proyek
- Pelaksanaan Proyek ICT
- Pengelolaan tim proyek dan koordinasi aktivitas
- Pengawasan pelaksanaan proyek, pemantauan kemajuan, dan pengendalian perubahan
- Manajemen komunikasi internal dan eksternal
- Manajemen Risiko dalam Proyek ICT
- Identifikasi, analisis, dan penanganan risiko
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Manajemen risiko selama siklus proyek
- Manajemen Kualitas dalam Proyek ICT
- Pengembangan standar kualitas dan pengukuran kinerja
- Pengendalian kualitas produk dan layanan ICT
- Penerapan perbaikan berkelanjutan
- Manajemen Anggaran dan Sumber Daya
- Pengelolaan anggaran proyek
- Alokasi sumber daya manusia dan teknis
- Pengendalian biaya dan perencanaan keuangan
- Manajemen Perubahan dalam Proyek ICT
- Pengelolaan perubahan dalam lingkungan proyek ICT
- Komunikasi perubahan kepada pemangku kepentingan
- Manajemen resistensi perubahan
- Evaluasi dan Pelaporan Proyek ICT
- Penilaian hasil proyek dan pencapaian tujuan
- Pelaporan progres kepada pemangku kepentingan
- Pembelajaran dari proyek untuk perbaikan berkelanjutan
- Etika dan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek ICT
- Etika profesional dalam lingkungan ICT
- Kepemimpinan dan pengembangan tim proyek
- Konflik dan negosiasi dalam manajemen proyek
Peserta Pelatihan Manajemen Risiko webinar murah
Training Manajemen Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek IT
- Profesional IT
- Manajer Bisnis
- Konsultan IT
- Pemimpin Organisasi
Instruktur Training Offline Ict Project Manager
Training Manajemen Proyek ICT yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan Ict Project Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Ict Project Manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- batch 4 : 4 – 6 April 2024
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- batch 9 : 25 – 27 September 2024
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- batch 11 : 7 – 9 November 2024
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
