TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) WITH BALANCED SCORECARD
Deskripsi Pelatihan
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem pengukuran kinerja yang jelas dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard (BSC) adalah dua alat manajemen strategis yang saling melengkapi untuk mengukur kinerja organisasi secara menyeluruh.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penyusunan dan penerapan KPI yang efektif serta integrasinya ke dalam kerangka Balanced Scorecard. Peserta akan belajar bagaimana merancang KPI yang SMART, menyelaraskannya dengan tujuan strategis organisasi, serta memantau dan mengevaluasi hasilnya secara berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan pentingnya KPI dan Balanced Scorecard
- Menyusun KPI yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan organisasi
- Meningkatkan kemampuan analisis dan pengukuran kinerja
- Menyelaraskan KPI individu, unit, dan organisasi
- Mengimplementasikan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis
- Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pencapaian KPI
Silabus Pelatihan
- Konsep Dasar KPI dan Balanced Scorecard
- Elemen dan Perspektif dalam Balanced Scorecard
- Teknik Menyusun KPI yang Efektif (SMART Method)
- Menyelaraskan KPI dengan Sasaran Strategis
- Mapping Strategy dan Cascading KPI
- Tools dan Template untuk Monitoring KPI
- Studi Kasus Implementasi BSC & KPI
- Evaluasi, Review, dan Tindak Lanjut Perbaikan Kinerja
Metode Pelatihan
Durasi: 2 hari (09.00 – 16.00 WIB)
Metode: Presentasi interaktif, diskusi, workshop penyusunan KPI, simulasi penyelarasan strategi, dan studi kasus.
Jadwal Pelatihan 2025 (Batch 4)
- 10–11 Juni 2025
- 16–17 Juli 2025
- 13–14 Agustus 2025
- 10–11 September 2025
- 8–9 Oktober 2025
- 12–13 November 2025
- 10–11 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Tatap Muka (Offline):
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.000.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.000.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel (IDR 6.000.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (IDR 7.000.000 / peserta)
Online via Zoom:
Biaya IDR 4.000.000 / peserta – interaktif dengan tools monitoring digital dan e-certificate.
Inhouse Training:
Dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan contoh KPI dari masing-masing unit kerja.
Fasilitas dan Benefit
- Sertifikat pelatihan
- Modul dan template KPI & BSC
- Akses file presentasi dan tools monitoring
- Sesi konsultasi dengan trainer
- Coffee break dan makan siang (untuk offline training)
FAQ – TRAINING KPI WITH BALANCED SCORECARD
1. Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?
Manajer, supervisor, tim HR, perencana strategis, staf pengukuran kinerja, dan siapa saja yang terlibat dalam proses pemantauan kinerja.
2. Apakah pelatihan ini memuat latihan praktis?
Ya, peserta akan menyusun KPI nyata dan memetakan BSC secara langsung melalui workshop.
3. Apakah bisa disesuaikan dengan sektor industri tertentu?
Tentu. Materi dan studi kasus dapat disesuaikan dengan sektor pemerintahan, BUMN, jasa, manufaktur, atau pendidikan.
4. Apakah pelatihan tersedia dalam format online?
Ya. Tersedia pelatihan interaktif via Zoom dengan akses rekaman dan dokumen digital.
Catatan:
Pengukuran kinerja yang tepat akan mengarahkan organisasi untuk tumbuh secara strategis dan terukur. Segera ikuti pelatihan ini dan bawa perubahan nyata dalam sistem pengelolaan kinerja organisasi Anda!
