TRAINING MANAGING CHANGE AND TRANSFORMATION

Training Managing Change & Transformation

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Managing Change & Transformation memandu peserta agar mampu memimpin perubahan organisasi secara proaktif dan adaptif. Dengan pendekatan yang menyeluruh, pelatihan ini menyajikan teori, praktik, dan latihan simulasi sehingga peserta mampu merancang roadmap transformasi yang realistis dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini menekankan keterlibatan manusia sebagai pusat perubahan — bukan sekadar pendekatan teknis — agar transformasi benar-benar berakar dalam budaya organisasi.

Dalam pelatihan ini, kami mengutip temuan dari studi “Change Management: From Theory to Practice” yang menunjukkan bahwa strategi perubahan yang sistematis dan berbasis model empiris meningkatkan peluang keberhasilan transformasi secara signifikan. (PMC) Begitu juga, analisis dari perubahan digital menunjukkan bahwa konsep manajemen perubahan tradisional tidak lagi cukup dalam situasi transformasi digital — organisasi perlu berpindah dari manajemen reaktif menuju strategi perubahan yang dinamis. (Forrester) Lebih jauh lagi, penelitian mutakhir menggunakan digital twins untuk mengelola perubahan antar antarmuka sistem kompleks memperlihatkan bahwa visualisasi dan simulasi menjadi alat penting dalam meminimalkan dampak tak terduga. (arXiv)

Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya menyampaikan teori, tetapi mendorong peserta untuk merancang, menguji, dan mengadaptasi strategi perubahan yang sesuai konteks organisasi. Sebagai penutup, pelatihan ini memberi Anda kapasitas untuk merancang dan melaksanakan transformasi dengan percaya diri — dan sekaligus menumbuhkan budaya organisasi yang tangguh terhadap perubahan.

Tujuan Pelatihan

2. Membangun Pemahaman Strategis
   Pertama, peserta akan memahami kerangka dan teori utama dalam manajemen perubahan dan transformasi organisasi agar mampu menyelaraskan visi perubahan secara strategis dalam organisasi.
3. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Perubahan
   Kedua, peserta akan memperoleh kecakapan memimpin tim melalui perubahan dengan cara memotivasi, mengkomunikasikan, dan mengatasi resistensi.
4. Merancang Roadmap Transformasi
   Selanjutnya, peserta akan berlatih merancang roadmap transformasi yang realistis — mulai dari assessment, perencanaan, implementasi, hingga evaluasi.
5. Menggunakan Alat Simulasi dan Visualisasi
   Kemudian, peserta akan diperkenalkan metode simulasi (misalnya digital twin atau prototyping perubahan) sebagai sarana memvalidasi strategi perubahan sebelum implementasi penuh.
6. Menguji dan Menyesuaikan Strategi di Lapangan
   Terakhir, peserta akan belajar teknik monitoring, pengukuran dampak, serta cara adaptasi strategi berdasarkan umpan balik nyata dari organisasi.

Materi Pelatihan

2. Dasar Teori & Model Perubahan
   Pertama, peserta belajar model klasik seperti Lewin, Kotter, ADKAR, dan formula perubahan (C = A × B × D > X) untuk memahami bagaimana komponen-komponen perubahan saling berkaitan.
3. Analisis Kesiapan & Stakeholder
   Kedua, peserta mempraktikkan penilaian readiness, identifikasi stakeholder, dan analisis resistensi agar strategi perubahan didasarkan pada data dan konteks nyata.
4. Komunikasi Perubahan & Keterlibatan
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik komunikasi, co-creation perubahan, dan pendekatan partisipatif untuk melibatkan tim dalam proses transformasi.
5. Simulasi & Visualisasi Transformasi
   Kemudian, peserta akan menggunakan alat simulasi (digital twin, prototyping, visual interface mapping) untuk menguji strategi dan memvisualisasikan dampak transformasi.
6. Implementasi, Monitoring & Penyesuaian
   Berikutnya, peserta menyusun langkah implementasi, indikator keberhasilan, sistem monitoring, serta mekanisme iterasi untuk menyesuaikan strategi bila diperlukan.
7. Studi Kasus & Praktik Langsung
   Terakhir, peserta bekerja dalam kelompok pada studi kasus nyata organisasi, melakukan simulasi transformasi, menguji, dan mempresentasikan rencana perubahan yang direkomendasikan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!