TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI
Deskripsi Pelatihan
Manajemen konstruksi adalah disiplin penting yang mengintegrasikan pengetahuan teknik, manajerial, dan administratif untuk memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi. Kegagalan dalam perencanaan, pengendalian anggaran, dan pengawasan kualitas dapat menyebabkan keterlambatan proyek, pembengkakan biaya, serta risiko hukum.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada para profesional di industri konstruksi tentang prinsip, strategi, dan alat yang digunakan dalam mengelola proyek konstruksi dari awal hingga selesai. Peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis dalam perencanaan proyek, manajemen risiko, pengendalian mutu, hingga pengawasan lapangan.
Tujuan Pelatihan
- Memahami peran dan tanggung jawab manajer konstruksi dalam setiap tahap proyek
- Menguasai teknik perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek konstruksi
- Mengelola anggaran proyek, sumber daya, dan kontrak konstruksi secara efisien
- Menerapkan sistem manajemen mutu dan keselamatan kerja di proyek
- Menyusun laporan progres proyek secara sistematis dan akuntabel
Silabus Pelatihan
- Prinsip dan Ruang Lingkup Manajemen Konstruksi
- Studi Kelayakan Proyek dan Perencanaan Teknis
- Penjadwalan Proyek: CPM, PERT, dan Software Project Management
- Pengelolaan Anggaran dan Biaya Konstruksi
- Manajemen Risiko Proyek Konstruksi
- Kontrak dan Hukum Konstruksi
- Pengawasan Lapangan dan Pengendalian Mutu
- K3 (Keselamatan & Kesehatan Kerja) di Lingkungan Proyek
- Studi Kasus: Proyek Infrastruktur dan Bangunan Gedung
Metode Pelatihan
Durasi: 3 Hari (09.00 – 16.30 WIB)
Metode: Pemaparan materi, studi kasus proyek nyata, diskusi kelompok, simulasi penjadwalan, pre-test & post-test.
Jadwal Pelatihan 2025 (Batch 2)
- 06–08 Agustus 2025
- 10–12 September 2025
- 08–10 Oktober 2025
- 12–14 November 2025
- 03–05 Desember 2025
Lokasi Pelatihan
Tatap Muka (Offline):
- Jakarta – Hotel Harris Tebet (IDR 7.500.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Grand Tjokro (IDR 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Hotel Swiss-Belinn Tunjungan (IDR 7.500.000 / peserta)
Online via Zoom:
Biaya: IDR 5.000.000 / peserta
Termasuk e-modul, template dokumen proyek, dan sertifikat digital
Inhouse Training:
Dapat disesuaikan dengan kebutuhan proyek perusahaan, konsultan, kontraktor, maupun instansi pemerintah.
Fasilitas dan Benefit
- Sertifikat pelatihan
- Modul manajemen proyek konstruksi
- Template penjadwalan proyek dan laporan progres
- Akses software manajemen proyek (demo)
- Trainer bersertifikasi di bidang konstruksi dan proyek
- Coffee break & makan siang (untuk kelas offline)
FAQ – TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI
1. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Site manager, project manager, quantity surveyor, kontraktor, konsultan teknik, dan staf pengawasan proyek.
2. Apakah pelatihan mencakup penggunaan software manajemen proyek?
Ya. Pelatihan mencakup pengenalan dan praktik penggunaan tools seperti Microsoft Project atau Primavera.
3. Apakah tersedia pelatihan online?
Tersedia. Dengan metode interaktif, studi kasus virtual, dan pendampingan trainer.
4. Apakah pelatihan ini relevan untuk proyek BUMN atau infrastruktur publik?
Sangat relevan. Materi dapat disesuaikan dengan skala proyek dan regulasi yang berlaku.
Catatan :
Manajemen konstruksi yang kuat adalah fondasi dari proyek yang sukses—tepat waktu, tepat mutu, dan sesuai biaya. Pelatihan ini membantu organisasi dan individu membangun kompetensi profesional yang mampu menjawab tantangan lapangan serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas proyek.
