TRAINING MANAJEMEN SDM (PERSONALIA ATAU TENAGA KERJA)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM (PERSONALIA ATAU TENAGA KERJA) adalah proses pendidikan dan pengembangan yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman individu atau kelompok dalam suatu organisasi terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia. Ini melibatkan serangkaian kegiatan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep-konsep penting dalam manajemen SDM, seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, penggajian, dan pengembangan karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu mereka memahami berbagai peraturan dan kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku serta bagaimana mengimplementasikannya secara efektif dalam konteks organisasi.
Selama TRAINING MANAJEMEN SDM (PERSONALIA ATAU TENAGA KERJA), peserta akan diberikan berbagai materi, studi kasus, dan peluang untuk berlatih keterampilan manajemen SDM. Tujuannya adalah untuk membekali mereka dengan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia dengan baik, memaksimalkan produktivitas karyawan, meningkatkan iklim kerja yang positif, dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Pelatihan ini dapat membantu organisasi meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional mereka serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih profesional dan harmonis.

Manajemen SDM, yang juga dikenal sebagai manajemen personalia atau tenaga kerja, adalah disiplin bisnis yang fokus pada pengelolaan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Ini mencakup berbagai aspek, termasuk rekrutmen, seleksi, pelatihan, penggajian, penilaian kinerja, dan pengembangan karyawan. Tujuan utama manajemen SDM adalah memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang kompeten, terampil, dan termotivasi untuk mencapai tujuan perusahaan sambil mematuhi semua peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan kata lain, manajemen SDM bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang efisien, profesional, dan berdaya saing tinggi, sambil memberikan perhatian kepada perkembangan dan kesejahteraan karyawan.
Selain itu, manajemen SDM juga melibatkan peran strategis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja jangka panjang dan pengembangan budaya organisasi yang positif. Ini adalah komponen penting dalam mencapai keunggulan kompetitif, karena sumber daya manusia yang berkualitas merupakan aset berharga bagi setiap organisasi. Dengan demikian, manajemen SDM berperan sentral dalam mengelola aspek manusia dari bisnis untuk mencapai kesuksesan dan pertumbuhan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SDM (PERSONALIA ATAU TENAGA KERJA)

• Meningkatkan Produktivitas Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan, sehingga mereka dapat bekerja lebih efisien dan produktif.
• Mengoptimalisasi Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Salah satu tujuan utama adalah membekali manajer dan praktisi SDM dengan alat dan strategi yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
• Meningkatkan Kualitas Pengambilan Keputusan: Pelatihan ini membantu peserta dalam mengambil keputusan yang lebih baik terkait dengan manajemen SDM, seperti pemilihan karyawan baru, promosi, penggajian, dan penilaian kinerja.
• Kepatuhan Terhadap Peraturan: Salah satu tujuan penting adalah memastikan bahwa peserta memahami dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, sehingga organisasi tetap beroperasi sesuai dengan hukum.
• Menciptakan Budaya Kerja Positif: Pelatihan Manajemen SDM juga bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, di mana karyawan merasa dihargai, terlibat, dan memiliki peluang untuk pengembangan karir mereka.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Personalia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Sdm (Personalia Atau Tenaga Kerja).

Materi Diklat Manajemen SDM Pasti Running

1. Pengenalan Manajemen SDM
   • Definisi Manajemen SDM
   • Peran strategis Manajemen SDM dalam organisasi
   • Evolusi Manajemen SDM
2. Perencanaan SDM
   • Analisis kebutuhan tenaga kerja
   • Perencanaan suksesi
   • Perencanaan karir dan pengembangan
3. Rekrutmen dan Seleksi
   • Teknik rekrutmen yang efektif
   • Proses seleksi yang baik
   • Wawancara kerja yang efisien
4. Pengembangan Karyawan
   • Pelatihan dan pengembangan
   • Pengelolaan kinerja
   • Evaluasi kinerja
5. Penggajian dan Manfaat Karyawan
   • Sistem penggajian
   • Manfaat karyawan
   • Kompensasi dan insentif
6. Manajemen Konflik dan Komunikasi
   • Penanganan konflik dalam organisasi
   • Keterampilan komunikasi efektif
   • Kepemimpinan dalam manajemen SDM
7. Etika dan Kepatuhan
   • Etika dalam Manajemen SDM
   • Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan
   • Tanggung jawab sosial perusahaan
8. Diversitas dan Inklusi
   • Pentingnya keberagaman dalam tenaga kerja
   • Membangun lingkungan inklusif
   • Manajemen keberagaman
9. Manajemen Perubahan Organisasi
   • Peran Manajemen SDM dalam perubahan
   • Manajemen perubahan budaya
   • Komunikasi dan transparansi dalam perubahan
10. Evaluasi dan Pengembangan Pelatihan
    • Pengukuran efektivitas pelatihan
    • Peningkatan berkelanjutan Manajemen SDM

Peserta Pelatihan Pengelolaan Tenaga Kerja webinar murah

Training Pengelolaan Tenaga Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer dan Pemimpin
• Karyawan HR (Sumber Daya Manusia)
• Karyawan Baru
• Karyawan yang Akan Dipromosikan
• Semua Karyawan

Instruktur Training Offline Manajemen Sdm (Personalia Atau Tenaga Kerja)

Training Manajemen SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Personalia :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Sdm (Personalia Atau Tenaga Kerja) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Sdm (Personalia Atau Tenaga Kerja) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024

• batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
• batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
• batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
• batch 4 : 4 – 6 April 2024
• batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
• batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
• batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
• batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• batch 9 : 25 – 27 September 2024
• batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• batch 11 : 7 – 9 November 2024
• batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia