TRAINING MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI
TRAINING MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI sangat penting karena manajer pengembangan organisasi memegang peran kunci dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola perubahan dalam suatu organisasi. Mereka perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang cukup untuk memimpin perubahan dengan sukses, mengoptimalkan efisiensi, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
TRAINING MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola perubahan dan pengembangan organisasi. Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang teori, praktik, dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi dinamika perubahan organisasi dengan efektif. Para peserta akan belajar bagaimana merencanakan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi pengembangan organisasi yang sukses.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajer Pengembangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI
- Mengembangkan pemahaman tentang teori dan konsep pengembangan organisasi.
- Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola perubahan organisasi.
- Memahami teknik komunikasi dan kepemimpinan yang efektif dalam konteks perubahan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis dampak perubahan terhadap organisasi dan karyawan.
- Mengembangkan strategi untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan.
- Memahami praktik terbaik dalam pengembangan organisasi yang berkelanjutan.
Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajer Pengembangan Organisasi.
Materi Diklat Manajer Pengembangan Pasti Running
- Teori dan Konsep Pengembangan Organisasi.
- Perencanaan Strategis dan Perubahan Organisasi.
- Kepemimpinan dalam Konteks Perubahan.
- Komunikasi Efektif dalam Merancang Perubahan.
- Analisis Dampak Perubahan Organisasi.
- Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan.
- Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan Organisasi.
- Manajemen Konflik dalam Pengembangan Organisasi.
- Pengembangan Organisasi yang Berkelanjutan.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis.
Peserta Pelatihan Strategi Perubahan webinar murah
Training Strategi Perubahan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer senior.
- Pemimpin departemen.
- Kepala tim proyek.
- Profesional di bidang pengembangan organisasi.
- Individu yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola perubahan organisasi.
Instruktur Training Offline Manajer Pengembangan Organisasi
Training Manajer Pengembangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Organisasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajer Pengembangan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajer Pengembangan Organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- batch 4 : 4 – 6 April 2024
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- batch 9 : 25 – 27 September 2024
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- batch 11 : 7 – 9 November 2024
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
