TRAINING MANUFACTURING COST IMPROVEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGURANGAN BIAYA PRODUKSI
Training Manufacturing Cost Improvement sangat penting karena membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengurangi biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan margin keuntungan. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang teknik pengendalian biaya yang inovatif, memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif dan meningkatkan profitabilitas.
Pelatihan Manufacturing Cost Improvement dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengoptimalkan biaya produksi sambil menjaga standar kualitas yang tinggi. Program ini mencakup teknik-teknik inovatif untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan, serta metode untuk meningkatkan efisiensi operasional. Peserta akan mempelajari cara-cara efektif untuk mengelola bahan baku, meningkatkan proses produksi, dan menerapkan strategi pengendalian biaya yang berkelanjutan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK EFISIENSI MANUFAKTUR
- Mengidentifikasi area pengurangan biaya dalam proses manufaktur.
- Menerapkan teknik efisiensi untuk meningkatkan produktivitas.
- Mengelola dan mengoptimalkan penggunaan bahan baku.
- Mengurangi pemborosan dan meningkatkan kontrol kualitas.
- Mengembangkan strategi biaya yang berkelanjutan untuk jangka panjang.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manufacturing Cost Improvement
Materi Diklat Pengurangan biaya produksi Pasti Running Murah
- Identifikasi dan Analisis Biaya Produksi
- Teknik Pengendalian Biaya Manufaktur
- Pengelolaan dan Optimasi Bahan Baku
- Penerapan Lean Manufacturing
- Pengurangan Pemborosan dalam Proses Produksi
- Efisiensi Operasional dan Produktivitas
- Manajemen Kualitas untuk Mengurangi Biaya
- Strategi Pengendalian Biaya Berkelanjutan
- Analisis Kinerja dan Benchmarking
- Studi Kasus Peningkatan Biaya Manufaktur
Peserta Pelatihan Optimasi biaya pabrik Webinar Murah
- Manajer produksi
- Insinyur manufaktur
- Staf akuntansi biaya
- Pengendali kualitas
- Analis operasional
Instruktur Training Offline Manufacturing Cost Improvement Pasti Running
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manufacturing Cost Improvement :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- batch 4 : 4 – 6 April 2024
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- batch 9 : 25 – 27 September 2024
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- batch 11 : 7 – 9 November 2024
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website konsultan-pelatihan.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan.
