TRAINING MATRIX MANAJEMEN
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR MATRIKS
Training Matrix Manajemen sangat penting karena struktur manajerial matriks sering digunakan dalam organisasi modern untuk meningkatkan fleksibilitas dan kolaborasi antar departemen. Keterampilan dalam matrix management membantu manajer untuk mengelola sumber daya secara lebih efisien, memfasilitasi komunikasi antar tim, dan menyelesaikan proyek dengan lebih efektif. Dengan memahami konsep dan teknik matrix management, peserta dapat meminimalkan konflik kepentingan dan meningkatkan produktivitas serta hasil proyek.
Pelatihan Matrix Manajemen dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara kerja struktur manajerial matriks dan bagaimana mengelola proyek serta sumber daya dalam konteks ini. Peserta akan belajar tentang konsep dasar matrix management, teknik-teknik koordinasi antar tim, dan strategi untuk menangani konflik yang mungkin muncul. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan komunikasi yang efektif dan pengelolaan efisiensi tim untuk mencapai hasil proyek yang optimal. Dengan penerapan prinsip-prinsip matrix management, peserta dapat meningkatkan kolaborasi dan produktivitas dalam organisasi mereka.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MATRIX MANAGEMENT
- Memahami konsep dasar dan prinsip matrix management.
- Mengembangkan keterampilan dalam mengelola proyek dan sumber daya di lingkungan matriks.
- Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dan berkoordinasi antar departemen.
- Menangani konflik dan menyelesaikan masalah yang timbul dalam struktur matriks.
- Mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas tim dalam mencapai tujuan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Matrix Manajemen
Materi Diklat Manajemen struktur matriks Pasti Running Murah
- Prinsip dasar matrix management
- Struktur dan model matrix manajemen
- Teknik koordinasi antar departemen
- Pengelolaan sumber daya dalam matriks
- Penyelesaian konflik dalam struktur matriks
- Komunikasi efektif dalam matrix management
- Pengelolaan proyek di lingkungan matriks
- Analisis dan pemecahan masalah manajerial
- Peran dan tanggung jawab dalam matriks
- Studi kasus dan simulasi matrix management
Peserta Pelatihan Teknik koordinasi tim Webinar Murah
- Manajer proyek
- Manajer lini
- Kepala departemen
- Staf pengembangan organisasi
- Konsultan manajemen
Instruktur Training Offline Matrix Manajemen Pasti Running
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Matrix Manajemen :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2024
- batch 1 : 24 – 26 Januari 2024
- batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
- batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
- batch 4 : 4 – 6 April 2024
- batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
- batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
- batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
- batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- batch 9 : 25 – 27 September 2024
- batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- batch 11 : 7 – 9 November 2024
- batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website konsultan-pelatihan.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan
