TRAINING ONLINE KEMADYAAN
Tipe-tipe kepemimpinan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KEMADYAAN
Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.
motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan dorongan atau semangat kerja atau pendorong semangat kerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KEMADYAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR KEMADYAAN UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti kursus pelatihan kemadyaan, peserta diharapkan dapat
memahami konsep – konsep kepengawasan dan kepemimpinan yang efektif
serta perubahan paradigma dari non staff menjadi staff “.
Dengan mengikuti pelatihan KEMADYAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEMADYAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEMADYAAN .
MATERI pelatihan pengenalan KEMADYAAN online Zoom :
Satu Perubahan paradigma dari non staff ke staff      Â
     Manajemen of Change
* Visi dan misi perusahaan
* Opersionalisasi visi dan misi
* Faktor SDM dalam menunjang opersionalisasi visi dan misi
perusahaan
* Perbedaan fungsi dan peran staff dan non staff
* Perbedaan pola pikir, pola kerja dan pola tindakan dari non staff
ke staff
* Menumbuhkan pola tindakan yang sinergis bagi pertumbuhan
lingkungan organisasi bisnis
* Mengelola perubahan
* Mental switching
* Menumbuhkan nilai-nilai harapan
* Menjadi agent perubahan
* Strategi penyesuaian diri dari non staff ke staff
* Menjadi manusia pembelajar
Meningkatkan wawasan pemahaman akan perubahan paradigma baik dari pola
pikir, pola tindakan dan pola kerja dari non staff menjadi staff Â
      Meningkatkan wawasan pemahaman bagaimana mengelola
perubahan dalam diri sehingga akan menumbuhkan nilai-nilai harapan
bagi lingkungan sekitarnya.
HARI Ke MATERI SUB MATERI TUJUAN
Kedua Peningkatkan Motivasi     Memperbaiki Organizational
Climate
* Konsep motivasi (Teori-Teori motivasi)
* Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja
* Mengelola pekerja berkarakter X dan berkarakter Y
* Meningkatkan motivasi bekerja
* Teknik dan strategi merancang peningkatan motivasi pekerja
* Konsep iklim organisasi
* Organizational behavior
* Perilaku kelompok dalam organisasi
* Identifikasi faktor yang berpengaruh dalam penciptaan iklim
organisasi
* Proses pembentukan iklim organisasi
* Iklim organisasi yang berpengaruh signifikans bagi pertumbuhan
perusahaan
* Peran dan fungsi pemimpin dalam mempengaruhi iklim organisasi.
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap bagaimana
memotivasi diri dan pekerja guna peningkatan produktivitas SDMÂ Â Â
   Meningkatakan pemahaman peserta pelatihan terhadap
pembentukan iklim organisasi dan bagaimana peran kita (staff) dalam
mempengaruhi iklim organisasi sehingga mampu mengerakan SDM dalam
pertumbuhan perusahaan.
HARI KE MATERI SUB MATERI TUJUAN
Ketiga Strategi Kepemimpinan (Strategic Leadership)Â Â Â Â Â
Probelm Solving Decision Making
* Konsep kepemimpinan
* Theori kepemimpinan (theori ciri, theori perilaku, theori
kemungkinan dan pendekatan terbaru dalam kepemimpinan/
traspormasional)
* Tipe-tipe kepemimpinan
* Gaya Kepemimpinan yang efektif
* Kasus tipe dan gaya kepemimpinan dalam dunia bisnis yang efektif
* Konsep problem solving & Decision making
* Proses pengambilan keputusan dan problem solving
* Pengembangan alternatif keputusan
* Metode dan strategi problem solving
* Diagram keputusan
* Theori probabilitas dalam keputusan
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai
gaya dan tipe kepemimpinan yang effektif dalam dunia bisnis   Â
 Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses
pemecahan masalah sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans
bagi pengembanagn organisasi.
HARI KE MATERI SUB MATERI TUJUAN
Keempat Konflik & Negoisasi
* Pemaknaan konflik dalam perusahaan ( pandangan tradisional,
pandangan interaksional dan pandangan hubungan manusia)
* Jenis-jenis konflik dan Mengelola konflik secara positif
* Menciptakan konflik fungsional dan menghindari konflik
disfungsional
* Pemahaman emosi manusia dalam pengelolaan konflik
* Konsep dan tujuan negosiasi, prinsip-prinsip negosiasi
* Strategi negosiasi awal, tengah dan akhir
* Negosiasi etis dan tidak etis
* Menangani negosiasi impase, stalemate, deadlock ( seni mediasi,
arbitrasi dan resolusi konflik)
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam pengelolaan dan
pemaknaan konflik dalam organisasi bisnis sehingga berdampak sinergis
bagi pengembangan perusahaan
HARI KE MATERI SUB MATERI TUJUAN
Kelima Budaya Perusahaan         Studi Kasus dan
Evaluasi
* Konsep Budaya perusahaan
* Perilaku manusia dalam organisasi dan perannya dalam menyumbang
pembentukan budaya perusahaan
* Nilai-nilai budaya dalam organisasi
* Trasformasi nilai-nilai
* Menyatukan nilai-nilai subkultur
* Memperkuat budaya baru.
* Kasus-kasus perusahaan dari berbagai masalah mulai dari peranan
pemimpin, budaya organisasi, motivasi pegawai, konflik yang
terjadi sampai kepada pembentukan budaya perusahaan
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses
pembentukan budaya perusahaan serta mampu meningkatkan peran dan
fungsinya dalam mempengaruhi budaya positif perusahaan Â
Meningkatkan pemahaman bagaiamana pemecahan masalah harus dilakukan
dengan menganalisis kasus-ksus yang terjadi sehingga mampu
meningkatkan motivasi SDM, menciptakan iklim kerja yang kondusif,
melakukan negosiasi dan menangani konflik-konflik yang terjadi.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KEMADYAAN
METODE pelatihan konsep dasar KEMADYAAN online Zoom :
Untuk mencapai tujuan pelatihan secara efektiv maka metodologi
training dirancang sebagai metode pembelajaran orang dewasa, dimana
perpaduan antara ceramah, diskusi, dan problem solving akan menjadi
bagian dalam metodologi training yang dipakai. Disamping hal
tersebut, untuk mengurangi kebosanan dan kejenuhan pelatihan maka
disela-sela training akan dimasukan game-game yang akan meningkatkan
antusiasme peserta pelatihan.
Metode Training KEMADYAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan kepegawaian dan kepemimpinan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan KEMADYAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KEMADYAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Pelatihan kemadyaan ini dirancang untuk setiap karyawan atau SDM yang
akan beralih fungsi dan peran dari non staff menjadi staff atau dari
fungsi operasional menuju fungsi manajemen.
Peserta yang dapat mengikuti training KEMADYAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KEMADYAAN .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2022
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
