TRAINING ONLINE MANAJEMEN TRANSPORTASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

TRAINING WEBINAR TEKNIK MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

TRAINING MEMANAJEN PEKERJAAN SEHARI HARI DENGAN EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI pelatihan Teknik manajemen waktu yang efektif online

Salah satu indikator berhasilnya sebuah pekerjaan dapat terlihat dari pencapaian terget pekerjaan tersebut. Untuk dapat mencapai target pekerjaan yang telah disusun diperlukan management waktu yang baik agar mampu memilah skala priorotas pekerjaan yang harus diselesaikan terlbih dahulu. Kondisi diatas menjadikan time management menjadi hal yang krusial terutama ketika kita memiliki banyak aktivitas dan jadwal yang padat. Training ini akan membekali peserta untuk menjadi professional yang handal dalam membuat perencanaan , menjadwalkan dan  menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif.  Beberapa hal tentang berbagai sumber pemborosan waktu akan dipelajari beserta bagaimana cara membuat daftar  prioritas pekerjaan yang efektif.

MATERI pelatihan Memanajen pekerjaan sehari hari dengan efektif online

1. Pendahuluan : Tuntutan dalam pengelolaan waktu secara efektif

2. Teknik manajemen waktu yang efektif
   *  Teknik listing  pekerjaan dan kemampuan sumberdaya
   * Penentuan skala prioritas:
   * Tentukan Tujuan
   * Prinsip ABC dan PARETO
   * The Index card/post-it system
   * Pay-off system
   * Ratio Yield

  * Estimasi durasi kegiatan
   * Perancangan jadwal yang optimal
   * Monitor dan evaluasi waktu

3. Memanajen pekerjaan sehari hari dengan efektif pelatihan Stress management online

   *  Teknik memanage pekerjaan sehari hari
   * Pendelegasian tugas wewenang secara efektif
   * Memanaje  meetings secara efektif
   * Menyusun jadwal secara efektif
   * Pemanfaatan teknologi informasi

4. Stress management
   *  Mengenali  penyebab stress  dan gejala stress di tempat kerja
   * Teknik menangani stress

5. Study kasus, Praktek dan Role play

PESERTA

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2026

· Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 | 22 – 23 Januari 2026

· Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 | 23 – 24 Februari 2026

· Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 | 16 – 17 Maret 2026

· Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 | 20 – 21 April 2026

· Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 | 25 – 26 Mei 2026

· Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 | 22 – 23 Juni 2026

· Training Bulan Juli

· Training Bulan Agustus

· Training Bulan September

· Training Bulan Oktober

· Training Bulan November

· Training Bulan Desember

TRAINING WEBINAR CAREER MANAGEMENT DALAM TRANSPORTASI

TRAINING FLEET MANAGEMENT (MANAJEMEN ARMADA) UNTUK PRAKERJA

Deskripsi pelatihan Career management dalam transportasi online

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi  perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting  untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi

Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan  meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi  yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan  sarana transportasi yang paling tepat.

Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. .

Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari  penciptaan rantai nilai  perusahaan secara menyeluruh.

Materi pelatihan Fleet management (manajemen armada) online

  1. Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
  2. Estimasi market share dan lokasi pasar
  3. Transportation procurement (pengadaan transportasi) : Membeli atau sewa alat transportasi
  4. Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi
  5. Fleet management (manajemen armada)
  6. Career management dalam transportasi
  7. Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
  8. Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
  9. Aplikasi model kuantitatif dengan software
10. Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
11. Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
12. Audit, payment & claims
13. Supplier profiles

Peserta pelatihan Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif online

Pelatihan ini dapat diikuti oleh mereka yang berkerja di bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2026

· Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 | 22 – 23 Januari 2026

· Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 | 23 – 24 Februari 2026

· Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 | 16 – 17 Maret 2026

· Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 | 20 – 21 April 2026

· Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 | 25 – 26 Mei 2026

· Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 | 22 – 23 Juni 2026

· Training Bulan Juli

· Training Bulan Agustus

· Training Bulan September

· Training Bulan Oktober

· Training Bulan November

· Training Bulan Desember