TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING

TRAINING WEBINAR PERENCANAAN TENAGA KERJA

TRAINING MANPOWER PLANNING SEJALAN DENGAN BUSINESS STRATEGI UNTUK PRAKERJA

Pendahuluan Training Manpower Planning pelatihan PERENCANAAN TENAGA KERJA online

Dalam rangka menyongsong tahun anggaran baru, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan melakukan ‘Man Power Planning’ sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Tujuan dan Manfaat Training Manpower Planning
   * Mengetahui MPP secara khusus
   * Mampu menjalankan fungsi MPP dengan lebih baik
   * Mengetahui langkah-langkah atau mekanisme kerja MPP

Materi Training Manpower Planning pelatihan Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi online

  * Tujuan utama dari Manpower Planning
   * Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
   * Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
   + Long Term Manpower Plan
   + Medium Term Manpower Plan
   + Short Term Manpower Plan
   o Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
   o Asumsi dasar Manpower Planning
   o Prediksi jumlah manpower
   + Input – Manpower Filosofi – Output
   o Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
   o Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
   o Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
   o Implikasi Manpower Planning
   # Budget
   # Kompetensi
   # Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.

PESERTA Training Manpower Planning pelatihan Asumsi dasar Manpower Planning online

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff  remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.
 

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2026

· Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 | 22 – 23 Januari 2026

· Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 | 23 – 24 Februari 2026

· Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 | 16 – 17 Maret 2026

· Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 | 20 – 21 April 2026

· Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 | 25 – 26 Mei 2026

· Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 | 22 – 23 Juni 2026

· Training Bulan Juli

· Training Bulan Agustus

· Training Bulan September

· Training Bulan Oktober

· Training Bulan November

· Training Bulan Desember

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia