TRAINING ONLINE MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

TRAINING WEBINAR MENGUKUR KINERJA DENGAN BALANCED SCORECARD

TRAINING PENERAPAN BALANCED SCORECARD UNTUK MENGUKUR KINERJA DEPARTEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD pelatihan MENGUKUR KINERJA DENGAN BALANCED SCORECARD online

Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa dating.

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard; mengetahui keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja, menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian  kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus

MATERI MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD pelatihan Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia online

1. Pengenalan balanced scorecard
  2. Perseptif keuangan dalam balanced scorecard
  3. Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard
  4. Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
  5. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
  6. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
  7. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan
  8. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia
  9. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran pelatihan Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard online

10. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll
11. Lokakarya penyusunan  balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan
12. Lokakarya penyusunan  balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen
13. Penutup

PESERTA TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer perusahaan, Manajer departemen, dan Utusan dari departemen

METODE MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD
   * Presentation,
   * Discussion,
   * Case Study,
   * Evaluation,
   * Post-Test & Pre-Test

Jadwal pelatihan konsultan pelatihan 2026

· Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026 | 22 – 23 Januari 2026

· Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026 | 23 – 24 Februari 2026

· Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026 | 16 – 17 Maret 2026

· Training Bulan April : 13 – 14 April 2026 | 20 – 21 April 2026

· Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026 | 25 – 26 Mei 2026

· Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 | 22 – 23 Juni 2026

· Training Bulan Juli

· Training Bulan Agustus

· Training Bulan September

· Training Bulan Oktober

· Training Bulan November

· Training Bulan Desember

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia